員工管理
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企業(yè)如何建立基于薪酬的人才管理戰(zhàn)略?
企業(yè)已經(jīng)將包括招聘、員工發(fā)展和繼任規(guī)劃在內(nèi)的大部分關(guān)鍵的人力資源功能整合到人才管理戰(zhàn)略中。然而,大多數(shù)公司還缺少另一項(xiàng)功能:薪酬。人才管理項(xiàng)目最普遍的缺點(diǎn)是,它沒(méi)有把薪酬作為員工發(fā)…
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預(yù)算緊張時(shí)企業(yè)如何創(chuàng)建員工培訓(xùn)計(jì)劃?
在經(jīng)濟(jì)衰退中生存需要策略,尤其是在讓員工工作愉快方面。當(dāng)預(yù)算緊張時(shí),公司的壓力水平就會(huì)上升。最后員工減少了,因?yàn)槊總€(gè)人拿著更少的錢(qián)做著更多的事。 企業(yè)需要做出預(yù)算意識(shí)強(qiáng)的人力資源策…
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HR如何識(shí)別員工價(jià)值?
什么是員工價(jià)值和增值?HR為什么要在乎這些呢?認(rèn)識(shí)這些能幫助HR更好地工作嗎? 增值是指通過(guò)一種特殊的態(tài)度或工作產(chǎn)品,超越正常的預(yù)期,超出常規(guī)任務(wù)的范圍。這是意料之外的,超出了通常…
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企業(yè)如何建立員工培訓(xùn)計(jì)劃,促進(jìn)員工發(fā)展?
大多數(shù)人認(rèn)為,員工培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該包含干預(yù)式的全天集體培訓(xùn)。但這種員工培訓(xùn)方式恰恰與員工應(yīng)該如何發(fā)展以及員工的感受相反。員工發(fā)展可以表現(xiàn)在許多形式的培訓(xùn)、評(píng)估、教育計(jì)劃,甚至反饋。如果…
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企業(yè)如何構(gòu)建人才管理系統(tǒng)?
對(duì)于公司的每個(gè)職位來(lái)說(shuō),指出什么是高績(jī)效,什么是低績(jī)效容易嗎?構(gòu)建一個(gè)人才管理系統(tǒng)對(duì)經(jīng)理如何評(píng)價(jià)員工以及這些評(píng)價(jià)的公平性和有效性有很大的影響。 1.“這個(gè)工作是做什么的?” 評(píng)估績(jī)…
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企業(yè)如何幫助員工成長(zhǎng)?反饋機(jī)制不可少!
向別人提供直白的反饋的確會(huì)讓人不舒服。因此,無(wú)論是管理一個(gè)新員工還是老員工,領(lǐng)導(dǎo)者都需要與直接下屬或團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)信任的基礎(chǔ),以便建立一個(gè)反饋機(jī)制。持續(xù)的反饋相對(duì)于其他形式更為可取,…
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HR如何進(jìn)行人才管理?
當(dāng)涉及到人才管理時(shí),HR和企業(yè)是否做到了以下這些? 一、 實(shí)施綜合人力資源技術(shù) 有了合適的技術(shù),人才管理可能會(huì)更容易,而沒(méi)有技術(shù),則會(huì)困難得多。 研究表明,近60%的人力資源專(zhuān)業(yè)人…
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HR如何制定員工發(fā)展計(jì)劃?
員工發(fā)展計(jì)劃是一種以更整體的方式在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)提高員工作為一個(gè)人的廣泛技能的方法。學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)有助于提高員工敬業(yè)度和生產(chǎn)力。這些通常由人力資源部門(mén)管理。 一、員工發(fā)展與員工培訓(xùn)之…
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企業(yè)如何緩解員工的低谷期?
第一年的任何事情都是新的和令人興奮的。無(wú)論是大學(xué)一年級(jí),一段新戀情或婚姻,還是某人職業(yè)生涯任何階段的第一年工作。但隨著時(shí)間的增加,事情開(kāi)始變得乏味,不再那么令人興奮。這就是低谷期。…