很多公司會(huì)投入大量時(shí)間和精力來(lái)尋找和雇傭優(yōu)秀的人才。然而，當(dāng)招聘涉及到技術(shù)問(wèn)題時(shí)，企業(yè)很容易面臨阻礙，以至于錯(cuò)失優(yōu)秀人才。

1. 沒(méi)有重新聘用應(yīng)聘者

一個(gè)沒(méi)有被錄用的人可能會(huì)很適合后來(lái)空缺的職位，但如果企業(yè)沒(méi)有與他們保持聯(lián)系就會(huì)與他們錯(cuò)過(guò)。

這些人已經(jīng)表達(dá)了對(duì)該企業(yè)的興趣，所以公司可以通過(guò)聯(lián)系他們來(lái)填補(bǔ)未來(lái)空缺的職位以便節(jié)省時(shí)間和精力。然而，只有38%的人力資源專業(yè)人士每六個(gè)月或更長(zhǎng)時(shí)間重新聘用應(yīng)聘者，而超過(guò)三分之一的人表示他們選擇了新的應(yīng)聘者。

2. 無(wú)視感興趣但被動(dòng)的求職者

應(yīng)聘者在看到企業(yè)的招聘信息后沒(méi)有馬上申請(qǐng)并不意味著他們對(duì)該企業(yè)不感興趣。然而，57%的人力資源專業(yè)人士不會(huì)使用任何工具來(lái)捕捉那些沒(méi)有申請(qǐng)他們工作的求職者。事實(shí)上，據(jù)調(diào)查，39%的求職者認(rèn)為先留給企業(yè)聯(lián)系方式，然后再申請(qǐng)應(yīng)聘是最為合適的。

此外，五分之二的求職者希望收到公司招聘的電子郵件。通過(guò)獲取感興趣的求職者信息，公司可以為未來(lái)的空缺職位建立人才管道。

3.無(wú)法在移動(dòng)設(shè)備上訪問(wèn)企業(yè)

現(xiàn)如今，很多求職者都會(huì)使用手機(jī)找工作。這意味著如果企業(yè)沒(méi)有一個(gè)可以在移動(dòng)設(shè)備上訪問(wèn)的應(yīng)用軟件，就會(huì)錯(cuò)過(guò)很多潛在的人才。

企業(yè)可以通過(guò)提供可在移動(dòng)設(shè)備上訪問(wèn)的應(yīng)用程序來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。除了找工作，44%的求職者希望能夠通過(guò)移動(dòng)設(shè)備申請(qǐng)應(yīng)聘，所以不提供移動(dòng)應(yīng)用程序會(huì)讓很多公司損失很多人才。

4. 使用自動(dòng)回復(fù)

當(dāng)公司被大量的申請(qǐng)和簡(jiǎn)歷淹沒(méi)時(shí)，可能很難精確的找到想要的人才。自動(dòng)回復(fù)這些郵件確實(shí)很容易，但求職者可能更需要個(gè)性化服務(wù)。

62%的求職者期待更個(gè)性化的交流，可以是一封個(gè)性化的電子郵件，也可以是招聘人員在提交申請(qǐng)后的電話。不挨個(gè)回復(fù)應(yīng)聘者的公司可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)秀人才被回復(fù)的公司搶走了。

5. 申請(qǐng)程序過(guò)于復(fù)雜

根據(jù)調(diào)查，53%的人力資源專業(yè)人士繁瑣的應(yīng)聘程序有助于過(guò)濾掉那些不是真正感興趣以及并非具備實(shí)力的求職者。

雖然這可能是真的，但使申請(qǐng)過(guò)程過(guò)于復(fù)雜也會(huì)過(guò)濾掉那些可能沒(méi)有耐心長(zhǎng)時(shí)間申請(qǐng)的應(yīng)聘者。那么多長(zhǎng)時(shí)間才算長(zhǎng)呢？調(diào)查發(fā)現(xiàn)，37%的招聘人員會(huì)對(duì)一份申請(qǐng)?zhí)岢?5個(gè)或更多的問(wèn)題，而求職者則表示一份申請(qǐng)最多應(yīng)該有10個(gè)問(wèn)題。此外，29%的求職者認(rèn)為申請(qǐng)過(guò)程應(yīng)該不超過(guò)10分鐘，62%的人認(rèn)為最多不超過(guò)20分鐘。

通過(guò)避免這些技術(shù)性錯(cuò)誤，公司可以擴(kuò)大他們的人才庫(kù)，并為團(tuán)隊(duì)尋找和雇傭最優(yōu)秀的人才。