人才培養(yǎng)是艱苦的工作。但是，即使競(jìng)爭(zhēng)日益激烈且資源有限，每位HR專(zhuān)業(yè)人士仍然可以招募到優(yōu)秀的人才。 這里有五種不需要大量預(yù)算的基本招聘人才策略， 1.檢查聲譽(yù) 在開(kāi)始候選…

隨著人才市場(chǎng)趨緊，人力資源招聘，雇用和留住高績(jī)效員工的壓力比以往任何時(shí)候都更加強(qiáng)烈。各種規(guī)模的公司都在尋找完美的員工，因?yàn)閷?duì)人才的需求迅速超過(guò)了供應(yīng)。以下是一些想法，可幫助招聘經(jīng)理…

應(yīng)聘者有競(jìng)爭(zhēng)性的工作機(jī)會(huì)，他們希望有定期的溝通，并有理由相信公司的愿景。發(fā)布一份工作，然后看著簡(jiǎn)歷潮水般涌來(lái)的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。HR必須努力工作，聘用市場(chǎng)上的優(yōu)秀員工。當(dāng)企業(yè)今…

隨著人才市場(chǎng)的升溫，它引起了一個(gè)新的招聘領(lǐng)域，即招聘營(yíng)銷(xiāo)。招聘人員從公司營(yíng)銷(xiāo)人員那里獲取劇本以制定可靠的招聘營(yíng)銷(xiāo)策略的內(nèi)容，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是其核心。用最簡(jiǎn)單的術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是一種戰(zhàn)略…

很多公司會(huì)投入大量時(shí)間和精力來(lái)尋找和雇傭優(yōu)秀的人才。然而，當(dāng)招聘涉及到技術(shù)問(wèn)題時(shí)，企業(yè)很容易面臨阻礙，以至于錯(cuò)失優(yōu)秀人才。 1. 沒(méi)有重新聘用應(yīng)聘者 一個(gè)沒(méi)有被錄用的人可能會(huì)很適合…

如果在招聘和留住優(yōu)秀員工方面遇到了困難，企業(yè)可以仔細(xì)思考一下自己是通過(guò)哪些渠道進(jìn)行招聘的。以下是三個(gè)有關(guān)于招聘的問(wèn)題以及解決辦法: 1. 工作描述 一般情況下，企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布的工作…

隨著爭(zhēng)奪優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，許多招聘專(zhuān)家發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的招聘策略效果不佳。僅僅在普通的招聘平臺(tái)上發(fā)布一份一般性的工作描述，并祈禱應(yīng)聘者會(huì)蜂擁而入是不夠的——因?yàn)樗麄儾粫?huì)這么做。相反，…

企業(yè)能做些什么來(lái)提高招聘人才成功率呢？企業(yè)如何將自己與其他公司區(qū)分開(kāi)來(lái)? 下面是一些提高招聘成功率的策略。 1.利用離職面談的反饋來(lái)提高招聘成功率 成功的招聘、雇傭和員工保留的關(guān)鍵…

在招聘優(yōu)秀人才方面，小型企業(yè)往往處于劣勢(shì)。許多小企業(yè)認(rèn)為他們?nèi)狈Y源來(lái)投入招聘工具和人員。但事實(shí)并非如此。實(shí)際上，人才的獲取是對(duì)企業(yè)的一項(xiàng)投資。雖然投資新的戰(zhàn)略和工具看起來(lái)有些冒風(fēng)…