應(yīng)聘者有競爭性的工作機會，他們希望有定期的溝通，并有理由相信公司的愿景。發(fā)布一份工作，然后看著簡歷潮水般涌來的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。HR必須努力工作，聘用市場上的優(yōu)秀員工。當(dāng)企業(yè)今年開始招聘的時候，不要不知所措，招聘團隊?wèi)?yīng)該無情地優(yōu)先考慮最重要的事情:招聘員工來幫助業(yè)務(wù)增長。帶著這個目標(biāo)，這里有一些注意事項。

1. 快速行動

尋找和招募頂尖人才從未如此困難。不僅填補一個職位需要的時間比以往任何時候都要長，而且企業(yè)從來沒有像現(xiàn)在這樣大量招聘。根據(jù)調(diào)查，71%的求職者同時收到兩份或兩份以上的工作邀請。為了招到最好的人，企業(yè)需要迅速行動。關(guān)鍵是企業(yè)和候選人能多快地評估彼此的契合度。通過用一個引人注目的雇主品牌和溝通來培養(yǎng)求職者——是的，即使是被動的求職者——也能迅速招到最好的人。由于市場上有如此多的空缺職位，而高素質(zhì)人才稀缺，因此，建立一套能夠吸引、培養(yǎng)、轉(zhuǎn)化和留住人才的招聘策略勢在必行。

2. 向雇主品牌傾斜

雇主品牌就是如何向求職者推銷公司，如何展示自己，如何回應(yīng)評價。要想在2020年及以后贏得頂級人才的青睞，人力資源專業(yè)人士需要為求職者提供一個令人信服的理由，說明他們?yōu)槭裁聪Ｍ麨槟愎ぷ鳌?/p>

講述一個關(guān)于公司與眾不同的故事，突出并回應(yīng)員工的評論，分享照片和視頻，并將自己的雇主的品牌與競爭對手進行對比。

雇主品牌是必需品。

3.做好經(jīng)濟下滑的準(zhǔn)備

盡管2019年全年勞動力市場狀況良好，但去年12月的職位空缺比去年同期減少了1.8%，這是兩年多來首次出現(xiàn)年度下降。這對新的一年意味著什么？數(shù)據(jù)顯示，2020年的開局可能會很弱。

雖然這并不是經(jīng)濟衰退的明顯跡象，但人力資源專業(yè)人士需要做好準(zhǔn)備，因為經(jīng)濟學(xué)家確實預(yù)測經(jīng)濟會出現(xiàn)衰退。即使招聘放緩，擊敗競爭對手的需要也不會減弱。

準(zhǔn)備好迎接經(jīng)濟衰退吧，可以考慮將空缺職位轉(zhuǎn)為合同工或兼職，繼續(xù)打造雇主的品牌形象，并加倍努力留住優(yōu)秀員工。