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HR招聘優(yōu)秀員工的招聘策略!

企業(yè)普遍會尋找優(yōu)秀的員工,因為善于自我激勵的人才能成為最優(yōu)秀的團隊成員,他們有較高自我要求,按時完成個人工作,表現(xiàn)往往遠遠高于預期。除了他們工作上的認真負責,這些人也會不時閱讀相關行業(yè)的書籍,這不僅是因為他們想在自己工作的領域取得成功,而且因為他們真的很喜歡所選擇的職業(yè)。  

招聘優(yōu)秀的求職者也會影響企業(yè)利潤,從財務的角度來看,有職業(yè)意識的員工比普通員工更具有穩(wěn)定性。培訓新員工需要花很多錢。因此,在員工選擇的問題上,公司往往會選擇可以降低風險的方式。

一、有競爭力的薪資與福利政策

毫無疑問,一份有競爭力的薪酬福利總是會有吸引力,這里包括兩個部分:工資待遇和其它福利。

1.薪資待遇。在吸引人才、留住人才的情況下,企業(yè)往往最容易想到的就是通過有競爭力的薪酬手段去解決問題,這樣做對于優(yōu)秀人才來說確實有很大吸引力,但如果所有企業(yè)都這么做的話,就把人才招聘變成了一場拍賣游戲。對于一些中小型企業(yè)來說更是難上加難,所以完善的薪酬體系的設計非常重要。

企業(yè)應弄清同一行業(yè)中每種職位的薪資水平,并考慮應將公司薪資放在同行業(yè)中的合適位置。薪酬體系的組成和結構的靈活性是需要完善的關鍵步驟。在薪酬方面,應在調查地區(qū)和行業(yè)的薪資后合理確定基數(shù)。嘗試將公司的工資保持在中上水平。除薪水外,還應利用工作效率來縮短工作時間,并讓員工享受更多的休閑或學習時間。另外,還要注意定薪與額外加薪的雙重設計。

2.其它福利。除了法定福利外,公司還應在住房保險和其他有助于員工工作和生活的福利的范圍內提供較為豐富的優(yōu)惠政策,公司還可以根據(jù)公司運營的實際情況和員工的需求提供一些個性化的福利。

二、向求職者闡明晉升機會

優(yōu)秀的求職者正在考慮的不僅僅是下一份工作,他們也在考慮未來。因此,在你的職位描述中,向他們展示公司未來的發(fā)展與招聘職位與公司發(fā)展的聯(lián)系是有必要的,雖然在面試時不必提供太多具體信息,但需要讓求職者知道他們將有成長空間,可以是發(fā)展計劃,需要付費學習的機會或招聘崗位晉升的下個級別,也可以適當討論這個職位的長期目標。

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