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小型企業(yè)如何招聘人才?

一、 強調(diào)企業(yè)優(yōu)點

作為一個小公司,似乎很難與大公司競爭。大公司可以支付更多的工資以及提供更好的福利。為了保持競爭力,要強調(diào)在小企業(yè)工作的好處,比如,彈性工作時間,與領(lǐng)導(dǎo)建立更緊密的關(guān)系,能夠影響業(yè)務(wù)的方向和成功,在如何操作上有更多發(fā)言權(quán),一個緊密團結(jié)的團隊。

對于厭倦了千篇一律的求職者來說,這些福利可能會超過其他因素。

企業(yè)可以借助團隊照片和視頻來生動地描繪公司文化。

二、 使用專業(yè)化語言

企業(yè)應(yīng)思考如何規(guī)劃開放式職位。僅僅一個要素就可以決定求職者是否愿意申請。寫工作描述時,要記住以下幾點:

  1. 幫助應(yīng)聘者設(shè)想在這個職位上工作和為公司做貢獻的情景。
  2. 注意保持工作描述中的性別中立。

一些看起來很正常的詞,比如“超級英雄”和“忍者”,通常被認為是男性化的詞匯,這也會讓一些具備資格的求職者產(chǎn)生誤會。

盡量使用中性、描述性的標題,如“項目經(jīng)理”或“開發(fā)人員”。多樣化的團隊有助于企業(yè)蓬勃發(fā)展,所以鼓勵每個人都去申請是很重要的。

三、適當(dāng)調(diào)整職位描述

企業(yè)很難知道哪些細節(jié)會吸引理想的候選人,所以如果無法勝任某一個職位,嘗試不同的標題和描述。

例如,如果申請“市場經(jīng)理”職位的候選人資歷太淺,可嘗試把職位改為“市場專員”,并調(diào)整相關(guān)經(jīng)驗和資格。

四、不斷改進招聘流程

如果企業(yè)收到了大量申請,但在實際招聘時遇到了麻煩??梢钥紤]一下花點時間在以下事情上:

1. 及時回復(fù)求職者

即使企業(yè)對某些求職者不感興趣,也要讓他們知道。發(fā)一封簡短的電子郵件只需要一分鐘。復(fù)制這些電子郵件模板以便于企業(yè)可以在各種情況下快速回復(fù)。如果對某個求職者感興趣,不要過很久才回復(fù)。因為其他公司也可能有興趣。

2. 面試官準備充足

面試是求職者對公司的第一印象之一。確保面試小組的每個人都做好了準備,閱讀了工作描述和求職者的簡歷,及時到場并提出個性化的問題。

3. 合適的面試問題

為了更加精確的篩選候選人,以下的問題可供企業(yè)參考:

-具體來說,你為什么有興趣加入這個團隊?

是什么讓你適合這個職位?

描述一下什么樣的工作環(huán)境能讓你的工作效率最高。

你目前的工作中最積極的部分是什么?你面試前的上一份工作是什么?

要想成功,工作中最重要的是什么?

-你從我們這里學(xué)到了什么讓你加入我們的團隊?

如果應(yīng)聘者調(diào)查了求職的公司,他們應(yīng)該能夠條理清晰的回答以上問題。

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