每個(gè)公司都有下個(gè)季度、明年和未來幾年的目標(biāo)。從利潤到產(chǎn)品，人力資源規(guī)劃是否與公司的目標(biāo)一致？如何確保公司擁有現(xiàn)在和未來成功所需要的員工?

一、什么是人力資源規(guī)劃？

人力資源規(guī)劃是分析和確定人力資源的需求和可用性以便企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)的過程。留住員工和吸引新人才都使人力資源規(guī)劃成為創(chuàng)造企業(yè)成功未來的核心能力。通過將人力資源規(guī)劃與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系起來，人力資源團(tuán)隊(duì)就能確保公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、人力資源規(guī)劃的目的是什么?

為了創(chuàng)建一個(gè)成功的人力資源計(jì)劃，首先需要問：“人力資源計(jì)劃的目的是什么?”

1. 根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)（預(yù)測(cè)需求）確定企業(yè)的人力資源需求。
2. 幫助企業(yè)了解已經(jīng)擁有的人才，熟悉需要的人才（預(yù)測(cè)勞動(dòng)力供應(yīng)）。
3. 確保企業(yè)的勞動(dòng)力市場(chǎng)是最新的，例如，現(xiàn)在和將來的人才（預(yù)測(cè)勞動(dòng)力供應(yīng)）。
4. 幫助企業(yè)創(chuàng)建或修改人力資源政策、流程和實(shí)踐，以協(xié)調(diào)企業(yè)中人力資源人才的需求和供應(yīng)。

三、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

在這個(gè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的時(shí)代，人力資源規(guī)劃的重要性比以往任何時(shí)候都更加明顯。目光短淺的裁員，旨在暫時(shí)減少管理費(fèi)用，但可能導(dǎo)致更沉重的長期成本。當(dāng)企業(yè)花時(shí)間和金錢雇傭和培訓(xùn)新員工的時(shí)候，未來可能有一天會(huì)后悔解雇員工。另外，當(dāng)企業(yè)失去有經(jīng)驗(yàn)、有知識(shí)的員工時(shí)，就失去了利潤。

相比之下，一個(gè)明智的人力資源計(jì)劃會(huì)鼓勵(lì)企業(yè)以更長遠(yuǎn)的眼光來看待事情，并留住人才，這樣，一旦經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)，企業(yè)就會(huì)有一個(gè)忠誠的團(tuán)隊(duì)。

四、展望未來

成功的人力資源規(guī)劃有六個(gè)關(guān)鍵的組成部分，分別為：

1. 了解公司的戰(zhàn)略計(jì)劃。
2. 進(jìn)行外部審查。
3. 評(píng)估內(nèi)部員工。
4. 預(yù)測(cè)人力資源需求。
5. 預(yù)測(cè)勞動(dòng)力供應(yīng)。
6. 制定計(jì)劃、政策和實(shí)踐，以調(diào)整勞動(dòng)力供應(yīng)和需求。

就目前而言，請(qǐng)記住人力資源規(guī)劃在當(dāng)前普遍裁員和裁員場(chǎng)景中的重要性。在人力資源規(guī)劃方面要考慮長遠(yuǎn)。支持并保留企業(yè)最好的員工。將企業(yè)的使命與員工所擁有的才能和將來需要的才能結(jié)合起來，這些將幫助企業(yè)為長期的成功做準(zhǔn)備。