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HR為什么應(yīng)該重視簡歷上的工作經(jīng)驗?

越來越多的HR不再把簡歷上的工作經(jīng)驗看作是一種積極的品質(zhì)。一些人認為,這表明員工缺乏多樣化的工作經(jīng)驗;其他的是員工自滿或害怕改變。這種情況很有可能發(fā)生,但簡歷上的穩(wěn)定性仍然是HR應(yīng)該重視的東西。它可以展示忠誠、可靠、專業(yè)和承諾。

如何評估一位雇員,目的是看看他是否應(yīng)該被接受,而不是被解雇。

1. 完成長期目標

工作經(jīng)驗是一個衡量一個人是否有能力設(shè)定和實現(xiàn)長期目標的機會。如果一名員工在一家公司工作了5年、10年或15年,我就會觀察他們在這段時間里的職業(yè)發(fā)展。他們是得到了晉升,還是得到了晉升,承擔(dān)了更多的責(zé)任?他們是否獲得了新的學(xué)位或證書?他們是否參與了行業(yè)協(xié)會或發(fā)展了自己的個人品牌?

2. 開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力思想

一個人在一家公司工作的時間越長,他就越能真正理解這個行業(yè)、這個企業(yè)和這個職位。他們可以更好地發(fā)展他們的思想領(lǐng)導(dǎo)力,分享知識。這是那些只在一家公司工作幾個月的跳槽者不太可能提供的。

3. 有意義的關(guān)系

長期的工作經(jīng)驗告訴HR,有些人能夠致力于與個人和團隊合作,并與他人建立了有意義的關(guān)系,無論是在內(nèi)部還是外部,如果他們面對的是客戶。

4. 文化

那些在一家公司工作了很長時間的人可能已經(jīng)看到了公司文化的轉(zhuǎn)變和由此帶來的調(diào)整。他們能夠以深刻的理解和相關(guān)的例子將這種觀點帶到新的組織中來,以處理任何即將到來的文化變化。

所有這一切并不是說,簡歷“花哨”的人不是好員工。許多人有正當(dāng)理由縮短與前雇主的工作時間??赡苁撬麄儾坏貌徽埣僬疹櫽H戚,或者是公司管理不善,所以他們在短時間內(nèi)就辭職了。它會發(fā)生。但如果求職者每兩到三年就換一份新工作,那就表明了幾件事:

1)他們會在出現(xiàn)沖突時離職

2)他們看重短期利益而非長期機會。

大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者不愿意花時間和金錢去培訓(xùn)和培養(yǎng)一個一年后就會把學(xué)到的東西帶到別處去的人。從生產(chǎn)率和貨幣的角度來看,這毫無意義。如果忽視了員工的工作經(jīng)驗,員工可能很快也會離開。

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