企業(yè)的成功取決于多種因素，招聘工作也不例外。招聘時(shí)間過長意味著企業(yè)需要爭奪頂尖人才，而招聘策略需要不斷創(chuàng)新。

1. 招聘與靈活性

競爭激烈的招聘市場意味著要為員工提供額外福利，包括求職者越來越重視的一項(xiàng):靈活性。很多人都表示，他們會選擇有彈性的工作，而不是沒有彈性的工作。此外，大量企業(yè)也認(rèn)為，由于靈活性的提高，工作效率實(shí)際上提高了。

在進(jìn)行招聘工作時(shí)，企業(yè)可以提供靈活性作為工作津貼，例如，允許員工在家工作一些時(shí)間，在辦公室工作一些時(shí)間，這可以幫助企業(yè)獲得優(yōu)勢。當(dāng)然，靈活性取決于所涉及的工作類型和技術(shù)，最適合通過筆記本遠(yuǎn)程工作的員工。

2. 在目標(biāo)市場之外招聘

傳統(tǒng)上有資格從事特定工作的員工比較短缺，意味著雇主將繼續(xù)把目光投向傳統(tǒng)目標(biāo)市場以外。這意味著招聘不一定要基于以前的工作經(jīng)驗(yàn)，而是基于候選人的增長潛力和現(xiàn)場培訓(xùn)的能力。

雇主還需要尋找他們認(rèn)為能夠幫助未來員工輕松適應(yīng)工作職責(zé)的技能——也就是可轉(zhuǎn)移技能?？赊D(zhuǎn)移的技能包括可靠性、良好的溝通技巧、組織能力、適應(yīng)性和領(lǐng)導(dǎo)力。

3.視頻招聘

越來越多的企業(yè)在招聘過程中使用視頻來傳達(dá)工作任務(wù)，展示企業(yè)的文化、使命和價(jià)值觀。使用視頻可以幫助企業(yè)遠(yuǎn)程與潛在客戶交流，記錄訪談以獲得其他團(tuán)隊(duì)成員的反饋，并評估個(gè)性特征。

4. 合作招聘

通過網(wǎng)絡(luò)和當(dāng)前的同事來建立溝通是一個(gè)很好的策略，可以為企業(yè)帶來高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)成員。員工推薦計(jì)劃為那些雇傭他們認(rèn)識的人的員工提供激勵(lì)，這對雇主和員工都是非常有益的。

據(jù)研究表明，88%的受訪雇主認(rèn)為，員工推薦比其他所有渠道都更能產(chǎn)生投資回報(bào)。在員工競爭如此激烈的情況下，通過關(guān)系而不是求職網(wǎng)站來尋找新員工是一個(gè)可行且有吸引力的選擇。

5. 自動化

技術(shù)變得越來越強(qiáng)大，手工翻看每一份簡歷在大公司來說已經(jīng)成為歷史。自動化可以幫助促進(jìn)候選人篩選、面試安排和技能分析，大大提高招聘工作的效率。

無論企業(yè)選擇在2020年采用何種招聘策略，招聘工作最終都將受制于就業(yè)市場和全球經(jīng)濟(jì)。雖然我們無法預(yù)測經(jīng)濟(jì)的未來，但我們可以保證:招聘將由創(chuàng)新和技術(shù)來決定——同時(shí)擁有這兩種技能的企業(yè)將在長期招聘合適的員工方面取得更大的成功。