招聘工作
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HR如何利用技能差異在招聘優(yōu)秀員工時獲得優(yōu)勢?
并非所有員工都是平等的,他們每個人都有自己的長處和短處,HR要確定團隊中的技能差距并適當填補它們。 在發(fā)現(xiàn)技能差距并批準了職位預算之后,HR可以按照以下4個步驟找到理想的…
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企業(yè)如何改進招聘流程?
企業(yè)如果不想因為流程繁瑣而錯過面試優(yōu)秀的候選人,就需要改進招聘流程。以下是一些建議。 1.招聘郵件 如果企業(yè)一直使用的電子郵件看起來有些平淡,就需要重新設(shè)計用來與應聘者溝通的電子郵…
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HR如何改善職位描述?
HR所做的每一件事都需要對這份工作有一個清晰的認識。從招聘合適的人并評估他們的表現(xiàn),到制定工作基準和制定公平的工資結(jié)構(gòu)——所有這些任務都需要可靠的工作信息。職位描述也是如此,以下是…
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HR如何在招聘的過程中將人力資源技術(shù)與互動相結(jié)合?
過去幾年中出現(xiàn)的人力資源技術(shù)對HR而言是福音,因為它可以減輕招聘過程中許多繁重的管理任務。但是,利用所有這些新技術(shù),公司可能會冒著冷漠和缺乏人情味的風險疏遠候選人。因此,平衡是必要…
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招聘人員應該具備哪些素質(zhì)?
沒有什么職業(yè)比招聘更具有實用性了。在招聘的高峰期,招聘人員會展示出他們精通11項技能、屬性和特質(zhì)。這些基本的能力使招聘人員成為市場上最多才多藝的員工群體之一。以下概述了多功能招聘人…
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HR如何在激烈的人才市場中重新調(diào)整招聘工作?
在目前這個競爭激烈的市場中,重新調(diào)整招聘工作是企業(yè)更好地創(chuàng)新、支撐利潤和擴大市場份額所需要的。有許多創(chuàng)造性的方法可以幫助企業(yè)重振招聘,聘用非傳統(tǒng)的候選人便是其中之一。 一、非傳統(tǒng)的…
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HR在做招聘工作時應該注意哪些事項?
在當前這個低失業(yè)率和經(jīng)驗型人才短缺的時代,招聘工作困難重重。HR需要思考和研究招聘過程中涉及的因素。 1. 職位工作 要把工作發(fā)布到哪里?我們是在尋找主要的工作板塊,還是在尋找利基…
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HR如何撰寫優(yōu)秀的招聘廣告?
需要技巧來撰寫出色的招聘廣告嗎?在開始編寫公司的招聘廣告之前,首先要考慮可用于招聘的資金以及需要填補職位的時間范圍。根據(jù)此信息,然后可以確定有關(guān)成本和截止日期的最合適的介質(zhì)和可用性…
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在招聘工作上,HR還需要做出哪些改善?
企業(yè)的成功取決于多種因素,招聘工作也不例外。招聘時間過長意味著企業(yè)需要爭奪頂尖人才,而招聘策略需要不斷創(chuàng)新。 1. 招聘與靈活性 競爭激烈的招聘市場意味著要為員工提供額外福利,包括…