在創(chuàng)業(yè)公司中，一個非常信賴的團隊成員的離職絕非小事，但這并不一定會導致業(yè)務癱瘓。因此，如果公司遇到這種情況，請記住要保持冷靜，并按照下面步驟操作，以確保員工的順利離職：

1. 尊重選擇

即使創(chuàng)業(yè)公司進展順利，有了發(fā)展的動力，并且有籌集一輪資金的宏偉計劃，大公司也可以乘機而入，從創(chuàng)業(yè)公司那里以更高的薪水為條件搶走優(yōu)秀的員工。

雖然被大公司定價過高是一種可能性，但人們想要跳槽還有許多其他原因。了解他們離職的理由是創(chuàng)業(yè)公司的一個轉折點。如果企業(yè)可以接受，讓他們直接說明。如果不能，讓他們寫下離開的理由。如果他們值得推薦，就推薦他們。

2. 體面分開

如果員工與企業(yè)的關系很好，那就讓他們的最后一天成為慶祝他們與初創(chuàng)公司共度時光的理由，比如提供甜品，或者去當地的酒吧。如果員工離職的條件不太好，那就寫張便條，表達企業(yè)對員工沒有留下的遺憾，并感謝他們的貢獻。

在他們提前兩周通知企業(yè)之后，雇主沒有義務向團隊(不包括HR和其他招聘經理)宣布他們的決定。給員工空間，讓他們愉快地回顧他們在公司的時光。

3. 盡早招聘

不要推遲招聘過程。盡快完成工作，并對接替者進行培訓。企業(yè)應該首先弄清楚團隊中是否有人能接替前任員工的位置。如果沒有，向同事和員工征求建議，同時在招聘網站上發(fā)布招聘信息。

4. 保持聯系

一旦員工離開，不要做陌生人。忘記他們的存在通常不是最好的做法。即使企業(yè)對離開并不滿意，也應該隨著時間的變化而慢慢消退憤怒，轉變自己的情緒，并意識到這是最好的結果。把他們仍舊放在企業(yè)的聯系人名單里，過段時間再詢問他們的近況。友善待人，人們更愿意為這樣的企業(yè)提供商業(yè)、合作和其他社交機會。