建立和維持一個(gè)充滿(mǎn)活力的公司需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

一、高績(jī)效員工工作環(huán)境的特點(diǎn)

員工能夠公開(kāi)表達(dá)自己具有創(chuàng)造性建議的民主工作環(huán)境。工作環(huán)境不受不必要的內(nèi)部流程和政策障礙的影響。對(duì)員工來(lái)說(shuō)具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境，當(dāng)員工提出建設(shè)性意見(jiàn)時(shí)，公司不斷提供反饋。擁有傾聽(tīng)并回應(yīng)員工的領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)分工協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，注重團(tuán)隊(duì)個(gè)人的特性，同時(shí)保持團(tuán)隊(duì)多樣性。

二、員工滿(mǎn)意度往往和生產(chǎn)力同步提升

最近的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，幸福的員工比缺少幸福感的員工工作效率高出一成以上。并且我們都可以從自己的工作經(jīng)驗(yàn)中切身體會(huì)到這一點(diǎn)。具有幸福感的員工準(zhǔn)時(shí)上班，努力工作，并勇于承擔(dān)責(zé)任，善于完成任務(wù)。那么如何通過(guò)改善工作場(chǎng)所環(huán)境來(lái)提升員工滿(mǎn)意度，這里有一些值得參考的地方。

1.給枯燥的工作中增添一些幽默感，無(wú)論是日常工作或者召開(kāi)會(huì)議，管理人員可以想方法為枯燥的工作增添一些幽默感。

2.在特定流程的限制范圍內(nèi)，不要堅(jiān)持按照嚴(yán)格的時(shí)間表進(jìn)行工作。讓員工可以自行制定計(jì)劃，決定他們?cè)诎滋烊绾问褂盟麄兊臅r(shí)間。

3.尊重并鼓勵(lì)不同崗位，不同員工的個(gè)人差異。

4.給與員工足夠的休息時(shí)間，確保工作中可以勞逸結(jié)合。

5.營(yíng)造舒適和諧的工作氛圍，鼓勵(lì)公司內(nèi)部的良性互動(dòng)。

三、搭建不同部門(mén)不同崗位的績(jī)效交互系統(tǒng)

根據(jù)不同公司不同企業(yè)的需求和特點(diǎn)，必須準(zhǔn)確找出適合于公司發(fā)展的績(jī)效系統(tǒng)，在管理績(jī)效結(jié)果時(shí)，再根據(jù)期望結(jié)果和達(dá)到目標(biāo)的比例做出整合。從而判定在一個(gè)具體時(shí)間段里，員工績(jī)效的完成度，使員工明白，公司可以看到員工在工作中高效的執(zhí)行力，活躍的思維，創(chuàng)新的想法和建議。這樣可以極大的激勵(lì)員工，從而達(dá)到提高績(jī)效的目的。