有沒有想過為什么雇主很難招到有才華的員工？很多雇主都沒有采用現(xiàn)代的招聘策略，從長遠來看，這會讓他們失去最好的人才和收益。當(dāng)以下情況出現(xiàn)時，這就提醒企業(yè)是時候改善自己的招聘工作了。

1. 招聘策略通用化

在當(dāng)今不斷變化的市場中，沒有哪一種方法可以為所有雇主提供競爭性的人才搜索服務(wù)。為了制定一個成功的招聘策略，雇主需要仔細檢查他們的目標(biāo)，比如他們想要招聘的人才類型。

一旦雇主為招聘策略制定了目標(biāo)，就可以部署正確的人力資源技術(shù)。每個雇主都有不同的需求，所以并不是每種人力資源技術(shù)在每種情況下都有效。

2. 招聘過程太慢

盡管在招聘過程中，雇主常常把時間和質(zhì)量等同起來，但他們應(yīng)該意識到，緩慢的招聘過程會影響招聘經(jīng)驗。人力資源技術(shù)可以大大縮短在招聘過程的每個階段雇傭新員工的時間。

例如，為了加快尋找人才的過程，雇主可以將求職者與適合其技能和個性的雇主匹配起來。這也讓雇主在招聘過程中對那些可能適合自己的員工進行猜測。

為了加快面試過程，雇主可以對應(yīng)聘者進行單向視頻面試

3. 招聘過程不涉及移動設(shè)備

在招聘過程中沒有加入移動通信的雇主錯失了接觸人才的巨大機會。

大量求職者希望直接通過手機申請工作。這意味著雇主需要優(yōu)化他們公司的移動招聘網(wǎng)站，甚至設(shè)計一個移動應(yīng)用程序。

4. 大數(shù)據(jù)被忽視

多虧了互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體，幾乎所有人只需點擊一個按鈕就能被找到。然而，由于網(wǎng)上有大量的信息，確定最好的雇員可能會很困難。雇主在招聘過程中使用大數(shù)據(jù)，可以對候選人進行篩選，衡量他們的技能，甚至計算出候選人可能在公司呆多久。

5. 公司的申請跟蹤系統(tǒng)使用不當(dāng)

許多雇主認為求職者追蹤系統(tǒng)的唯一目的是存儲簡歷和搜索求職者。然而，它可以有更多的作用。有了正確的跟蹤系統(tǒng)，雇主可以節(jié)省時間和金錢，幫助招聘人員找到更好的人才，收到更適合這個職位的簡歷。

雇主在招聘過程中使用大數(shù)據(jù)，可以對候選人進行篩選，衡量他們的技能，甚至計算出候選人可能在公司呆多久。

6. 社交媒體被忽視

研究調(diào)查，78%的招聘人員通過社交媒體進行招聘。

社交媒體可以讓招聘經(jīng)理和招聘人員與潛在員工建立關(guān)系，并更多地了解候選人的行為。

人力資源技術(shù)絕對可以幫助雇主削減成本，節(jié)省招聘時間。通過投入時間制定更強有力的招聘策略，雇主可以更快地發(fā)現(xiàn)有才能的求職者，并改善求職者的整體體驗。