企業(yè)應(yīng)對員工流失承擔(dān)主要責(zé)任。大多數(shù)人不喜歡變革，所以絕大多數(shù)員工在公司工作一段時間后，如果沒有特殊原因，一般不考慮換工作，所以員工流動總有一個原因，雖然使得員工流動的原因有很多，…

在互聯(lián)網(wǎng)上總會看到關(guān)于計算員工辭職時公司損失金額的大量數(shù)字和計算方法，但一般都是從直接成本入手，雖然毫無疑問，直接成本是員工流失的主要成本，但實際損失的金額還是會根據(jù)不同公司呈現(xiàn)不…

隨著關(guān)于“員工敬業(yè)度”的討論日趨激烈，我們可以公平地問：“公司可以真正讓組織中的每個人都發(fā)揮最大作用嗎？” 回答可能不是“全部”。但是通過適當(dāng)?shù)呐?，公司可以讓“大部分”人發(fā)揮更大…

改善員工體驗（EX）是助力公司成功的有力法則。良好的員工體驗會帶來更高的工作效率，這要求公司、HR像對待客戶一樣對待員工，為員工提供完成工作所需的工具和培訓(xùn)，并積極地將他們吸收到公…

薪酬，是一個職場人最初選擇職位的重要參考，也是企業(yè)高質(zhì)效進行人力資源管理的重要組成部分；而薪酬結(jié)構(gòu)，則是指企業(yè)總體薪酬所包含的固定部分薪酬和浮動部分薪酬所占的比例。它的一個核心作用…

關(guān)于這個問題，馬云有一句話說得挺對：錢沒給到位，心受委屈了。因而，企業(yè)開出高薪，但人才反而離職，癥結(jié)就在這個“心受委屈了”。 有一個數(shù)據(jù)是這樣的：隨著90后成為職場主力軍，員工閃辭…

員工消極怠工可以說是人力資源管理中灰度較高的現(xiàn)象了，尤其消極前面再加個故意，也就直接意味著員工和企業(yè)出現(xiàn)了難以調(diào)和的矛盾，不難排除有報復(fù)心理在其中作祟。出現(xiàn)這樣的情況，不僅會降低企…

員工人事檔案，是人事檔案的一種類型，是對員工的入職信息、員工簡歷、勞動合同、薪酬調(diào)查、移動等資料管理的統(tǒng)稱。員工人事檔案對公司來說至關(guān)重要，既是任人用人的依據(jù)，也是開展管理的支撐，…

隨著時間的推進，無論是社會還是企業(yè)的核心主力軍都在發(fā)生著變化，70后、80后到90后的過度，不僅是一代又一代人的交替，也意味著新的思維和新的模式的誕生。譬如在公司管理層面，面對新晉…