成本控制是許多企業(yè)頭疼的問題，因?yàn)閱T工的工資越來越高，勞動(dòng)力成本也在增加。降本增效適應(yīng)運(yùn)營總部的需要，集中控制，降本增效；高流動(dòng)性崗位就業(yè)工資、個(gè)人所得稅、社會(huì)保障等一站式處理；借助第三方機(jī)構(gòu)，滿足員工社保個(gè)人所得稅等本地化需求；

主要分為勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、人力資源外包、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就業(yè)、傳統(tǒng)零工（兼職、日結(jié)、自營合作）、實(shí)習(xí)六種類型。勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)際用人單位向派遣員工支付勞動(dòng)報(bào)酬。勞動(dòng)合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工之間，但勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生在派遣員工與實(shí)際用人單位之間。

當(dāng)中小企業(yè)選擇進(jìn)行人力資源外包時(shí)，需要記住以下四點(diǎn)！人力資源工作包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等。企業(yè)人力資源外包絕對不是所有事務(wù)外包，通過選擇外包的功能是首要的，然后通過了解選擇外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，然后必須注意與他們的溝通，特別是在外包過程中，高管必須干預(yù)，并保持及時(shí)的溝通。

通過人力資源外包，企業(yè)可以將程式性、瑣碎、非重要的人力資源管理業(yè)務(wù)外包給專業(yè)公司，提高人力資源管理效率，將節(jié)約的資源投入核心業(yè)務(wù)。企業(yè)人力資源管理的非核心業(yè)務(wù)外包，可以使企業(yè)集中人力資源和財(cái)產(chǎn)資源，專注于核心業(yè)務(wù)，使核心業(yè)務(wù)更大更強(qiáng)。

人力資源外包(Humanresoutsourcing，簡稱HRO)，是指企業(yè)根據(jù)需要將一項(xiàng)或多項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包給第三方專業(yè)人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，從而降低人工成本，最大限度地提高效率。

人力資源外包簡稱HRO。是指企業(yè)根據(jù)需要將部分人力資源管理工作或職能外包給其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人工成本，優(yōu)化效率。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識(shí)到人力資源管理在企業(yè)中的重要作用，人力資源外包是提高專業(yè)水平的渠道之一。同時(shí)，隨著越來越多的外商投資企業(yè)的進(jìn)入和第三方外包企業(yè)自身專業(yè)水平的提高，將為中國人力資源外包行業(yè)注入新鮮血液，迎來新的發(fā)展高潮。

1、勞務(wù)派遣定崗定量 規(guī)制區(qū)別對待 ? ? ? 勞務(wù)派遣的顯著特征在于管用分離，即用人單位僅對派遣勞工的使用和使用中的工作考核負(fù)責(zé)，其他的管理工作由人才派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這種管用分離的…

企業(yè)在發(fā)展過程中需要提高企業(yè)的核心競爭力，這意味著企業(yè)管理必須更加注重企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展，乏味可替代的交易工作可以找到其他解決方案，外包服務(wù)可以幫助企業(yè)擺脫中間，人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)提供專業(yè)服務(wù)，幫助提高企業(yè)人力資源管理的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)性，幫助企業(yè)更合法、合理、高效地進(jìn)行復(fù)雜的人力資源流程管理和崗位管理。