簡單地說，為了降低勞動(dòng)力成本，規(guī)避就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地提高效率，企業(yè)將人力資源部分非核心交易工作委托給人力資源專業(yè)外包機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理和管理。當(dāng)企業(yè)人力資源部無力、不擅長或不方便開展某項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，將任務(wù)外包給專業(yè)人力資源服務(wù)公司或顧問無疑是最佳選擇。

勞務(wù)外包是一種勞動(dòng)形式，將企業(yè)的一些非核心業(yè)務(wù)外包給第三方人力資源公司，整合內(nèi)外專業(yè)資源，降低成本，提高效率，充分發(fā)揮企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)。勞務(wù)派遣是三角關(guān)系，即實(shí)際用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)之間的勞務(wù)派遣合同關(guān)系勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工之間的勞動(dòng)合同關(guān)系實(shí)際用人單位與派遣員工之間的實(shí)際用人關(guān)系。

人力資源外包是指企業(yè)人力資源部承擔(dān)的一些重復(fù)、事務(wù)性的人力資源管理工作，包括人員招聘、工資支付、薪酬方案設(shè)計(jì)、福利保險(xiǎn)管理、員工培訓(xùn)開發(fā)等。專業(yè)外包公司可幫助企業(yè)建立健全明確的工作說明書和崗位規(guī)范，及時(shí)歸檔員工考核記錄，管理員工進(jìn)出記錄，建立有效的人力資源管理體系，如人力資源管理信息系統(tǒng)。

目前，人力資源管理將這些事項(xiàng)作為人力資源人員的工作職責(zé)進(jìn)行分配。他們需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略確定相應(yīng)的配套人力資源戰(zhàn)略，調(diào)查、評(píng)估、規(guī)劃、分析、預(yù)測(cè)人力資源管理領(lǐng)域的諸多事項(xiàng)，為企業(yè)決策層提供咨詢建議，成為高層領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。

如社會(huì)保障處理、人員增減、個(gè)人所得稅規(guī)避等。通過比安財(cái)穗靈活就業(yè)平臺(tái)提供的服務(wù)，合法合規(guī)地處理企業(yè)人員的社會(huì)保障、個(gè)人所得稅、發(fā)票等問題，更大程度地降低成本，減輕稅收壓力。在社會(huì)保障方面，企業(yè)不再需要購買社會(huì)保障，個(gè)人也可以根據(jù)實(shí)際需要確定是否購買社會(huì)保障，大大降低了企業(yè)的就業(yè)成本。

雖然人力資源外包服務(wù)對(duì)企業(yè)有很多好處，但它可以幫助企業(yè)降低成本，提高效率。然而，并非所有企業(yè)都適合人力資源外包。不同類型的企業(yè)適合不同的就業(yè)方式，有些可能適合勞務(wù)派遣。有些可能適合勞務(wù)外包。

到目前為止，人力資源管理越來越受到重視，已進(jìn)入戰(zhàn)略管理階段，人力資源管理外包逐漸成為一種趨勢(shì)。人力資源價(jià)值的出現(xiàn)和地位的提高，使人力資源管理成為一個(gè)熱門行業(yè)，從泛化、普遍到專業(yè)、專業(yè)，對(duì)人力資源管理者本身也提出了越來越高的要求。

企業(yè)使用勞務(wù)外包外包非核心業(yè)務(wù)，使合作企業(yè)在開始初期進(jìn)入，形成空間分布和時(shí)間平行運(yùn)行模式，使企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。企業(yè)實(shí)現(xiàn)勞務(wù)外包后，一方面簡化業(yè)務(wù)，將非核心業(yè)務(wù)交給外部合作伙伴；另一方面，信息技術(shù)的發(fā)展取代了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中間經(jīng)理的一些監(jiān)督協(xié)調(diào)功能，高級(jí)管理者的管理范圍相應(yīng)增加，組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化，管理具有靈活性和靈活性的特點(diǎn)。

人事代理服務(wù)作為目前的主要服務(wù)模式，實(shí)際上幫助企業(yè)客戶克服小而完整、大而完整的重復(fù)人力資源成本，特別是對(duì)于那些國家業(yè)務(wù)客戶，可以簡化管理結(jié)構(gòu)，降低成本也可以提高人事管理工作的專業(yè)化，但由于行業(yè)混亂和法律法規(guī)不完善，人事代理服務(wù)的前景增加了許多不確定性，這仍需要行業(yè)共同維護(hù)和推廣，使其更符合未來的商業(yè)模式。