作為新型的求職者 ， 一位有職業(yè)意識的求職者，不僅僅需要尋找最熱門的新工作，更應該規(guī)劃一條適合自己的職業(yè)道路。這才是求職過程中應該提高的職業(yè)意識。  

一、公司的選擇

公司會尋找有職業(yè)意識的員工，因為善于自我激勵的人才能成為最優(yōu)秀的團隊成員，他們有較高自我要求，按時完成個人工作，往往表現(xiàn)遠遠高于預期。除了他們工作上的認真負責，這些人也會不時閱讀相關行業(yè)的書籍，這不僅是因為他們想在自己的領域取得成功，而且因為他們真的很喜歡所選擇的職業(yè)。  

招聘有職業(yè)意識的求職者也會影響企業(yè)利潤，從財務的角度來看，有職業(yè)意識的員工比普通員工更具有穩(wěn)定性。培訓新員工需要花很多錢。因此，在員工選擇的問題上，公司往往會選擇可以降低風險的方式。

二、公司如何吸引有價值的求職者

有職業(yè)意識的求職者與普通求職者的不同之處在于，他們對未來抱有遠見，這使他們有學習和成長的動力，因此，為了吸引有職業(yè)意識的求職者，公司實際上是需要吸引他們的未來 ，而不僅僅是現(xiàn)在。

雖然現(xiàn)階段較為滿意的薪資是員工留在當前公司的一個重要原因，但實際上很多員工都想要獲得更多薪資。 高級人力資源專家指出，當員工覺得他們已經(jīng)學到了所有的東西時，他們經(jīng)常離開公司。這就意味著，為了吸引有職業(yè)意識的求職者，創(chuàng)造一種學習文化并為職業(yè)發(fā)展提供機會變成了公司的明智之舉 。例如，職業(yè)發(fā)展方向多元化拓展或交叉培訓計劃可以讓員工有機會學習新技能并與他人合作，同時擴展了員工的學習空間，也踐行了對公司的承諾。

三、求職者的職業(yè)目標

有職業(yè)意識的求職者一般不會將為任何一家特定的公司工作作為求職目標，今天的員工，特別是千禧一代，更注重所選擇的公司能否實現(xiàn)自己的目標，當員工去上班時，他們需要看到自己在工作中的價值，感受到自己正在發(fā)揮作用。因此，提高公司的格局成為了重要的一點 。對于追求職業(yè)意識的求職者來說，單靠高薪可能不足以吸引或留住他們。相反，他們可能會尋找能帶來其他好處的工作，例如工作與生活的平衡。員工會希望自己在關心員工的公司工作，同時公司可以滿足員工的需求、提供更多的福利。

綜上所述，優(yōu)秀的公司能夠向求職者證明他們在公司的職業(yè)生涯中能夠擁有堅實而有前途的發(fā)展軌跡。在雙向選擇的過程中，公司與員工才能形成互相影響的良性循環(huán)，從而達到求職者和公司的互利共贏。