其實(shí)整個(gè)面試過程就是HR與面試者之間關(guān)于工作應(yīng)聘的溝通和交流，面試可以讓HR了解面試者的信息，也可以讓面試者了解整個(gè)公司的情況，并表現(xiàn)出自己的能力。對(duì)于企業(yè)HR來說，在整個(gè)面試過程中都需要掌握一定的面試技巧和中斷談話的技巧，接下來就為大家介紹HR必備面試技巧，希望對(duì)HR有所幫助。

HR在和面試者進(jìn)行交談的過程當(dāng)中，需要盡量展示自己公司的實(shí)力形象，這時(shí)就可以通過一些談話技巧來進(jìn)行表達(dá)。

技巧一：在招聘營(yíng)銷人員的過程中，主考官列舉出幾種營(yíng)銷方案，讓面試者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問，既達(dá)到考核面試者的分析能力的目的，同時(shí)又向面試者展示了主考官的實(shí)力。從而會(huì)讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。

技巧二：當(dāng)面試進(jìn)行到一定的時(shí)候，向面試者提問：本公司在某年做了某事（比較輝煌的業(yè)績(jī)成果等），你如何評(píng)論此事。既能測(cè)試面試者，又能展示公司業(yè)績(jī)。

HR想要知道面試者的真實(shí)信息也是需要掌握一定技巧的，需要根據(jù)面試者的能力和素質(zhì)來決定是否錄用，其中的HR必備面試技巧有以下兩點(diǎn)：

技巧一：請(qǐng)面試者描述前天下午都做了些什么。此問題，一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及，面試者對(duì)此也沒有充分準(zhǔn)備。這樣會(huì)較真實(shí)地反映面試者的表達(dá)能力、文字組織能力、思路是否清晰等。

技巧二：與面試者聊與招聘無關(guān)的事情。在對(duì)本身利益無沖突的聊天中，面試者更容易說出真實(shí)的東西，主考官可以從中判斷面試者的素質(zhì)和能力。

學(xué)歷是很多公司崗位的最基本的門檻，雖然面試者都會(huì)帶上相關(guān)的學(xué)歷證明，但是還是要進(jìn)行學(xué)歷的審查，可以在審查面試者的學(xué)歷時(shí)，說你們學(xué)校某某老師（并不存在）的課很風(fēng)趣，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若面試者附和，馬腳頓露。

在職場(chǎng)當(dāng)中，一些壓力和挫折都是無法避免的，但是面對(duì)這些卻不知道如何處理，或者是干脆選擇逃避當(dāng)然是不行的。HR在進(jìn)行面試時(shí)，還會(huì)對(duì)面試者的抗挫心理能力進(jìn)行一個(gè)評(píng)估，幫助HR更好的挑選合適的人選，HR必備面試技巧主要有以下三點(diǎn)：

技巧一：主考官的座位位置較高，而且背光，面試者逆光而坐，須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對(duì)面試者有一種無形的壓力；通過對(duì)面試者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷面試者的抗挫能力。

技巧二：面試過程中，聲稱對(duì)面試者的評(píng)價(jià)表丟了，這當(dāng)然對(duì)他（她）的錄用很不利。若面試者沉著應(yīng)付，則抗挫能力較強(qiáng)；若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。

技巧三：請(qǐng)面試者列舉３件他認(rèn)為失敗的事情，如果面試者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀、考試不及格等等，則說明面試者沒有經(jīng)歷過多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時(shí)候可能會(huì)有一定的問題。

以上就是企業(yè)HR在進(jìn)行面試過程當(dāng)中需要掌握的面試技巧，通過這些HR必備面試技巧可以幫助HR更快更直接的選擇適合自己公司在招崗位的人選，節(jié)省HR的工作精力和時(shí)間。