隨著員工和客戶使用技術(shù)來(lái)溝通和管理運(yùn)營(yíng)，工作場(chǎng)所也在不斷變化。然而，一些人力資源團(tuán)隊(duì)仍然堅(jiān)持過(guò)時(shí)的流程，認(rèn)為這是他們一貫的做事方式。如果拒絕前進(jìn)，這些團(tuán)隊(duì)可能會(huì)影響他們招聘新員工或給客戶留下深刻印象的機(jī)會(huì)?？蛻艨赡軙?huì)將企業(yè)過(guò)時(shí)的流程視為他們沒(méi)有很好地協(xié)調(diào)行動(dòng)的標(biāo)志。其實(shí)企業(yè)可以很容易地做出調(diào)整，以下是一些有效的方法，以及如何實(shí)施它們。

1. 簡(jiǎn)化工資

首先要做的是讓團(tuán)隊(duì)成員使用自動(dòng)化來(lái)確保員工得到報(bào)酬。如果仍然在削減工資和使用人工時(shí)間表，那么每個(gè)月都在浪費(fèi)寶貴的時(shí)間。通過(guò)將工資支票轉(zhuǎn)為自動(dòng)存款，企業(yè)還將為雇員和承包商提供受歡迎的便捷性。自動(dòng)化還降低了在記錄中犯下代價(jià)高昂的錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，這將幫助企業(yè)在納稅時(shí)避免麻煩。

2. 結(jié)合靈活性

今天的新一代員工期望工作環(huán)境的靈活性，不管這意味著允許在家工作，還是保持一個(gè)更符合他們需要的小時(shí)計(jì)劃。一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，75%的員工將工作與生活的平衡列為工作的重中之重。企業(yè)可能無(wú)法提供最好的薪水或最好的辦公場(chǎng)所，但可以通過(guò)一個(gè)不太關(guān)注政策、更關(guān)注員工幸福感的人力資源團(tuán)隊(duì)來(lái)贏得并留住員工。

3. 自由職業(yè)者

自由職業(yè)者的經(jīng)濟(jì)正在增長(zhǎng)，許多人選擇合同制工作，而不是拿薪水的工作。盡管如此，人力資源團(tuán)隊(duì)可能會(huì)堅(jiān)定地雇傭長(zhǎng)期員工，這意味著企業(yè)失去了在某個(gè)領(lǐng)域與一些最好的專家一起工作的機(jī)會(huì)，無(wú)論是銷售、設(shè)計(jì)還是工程。隨著自由職業(yè)者經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)將會(huì)發(fā)現(xiàn)很難與其他許多已經(jīng)接受了合同工作概念的人力資源部門競(jìng)爭(zhēng)。

4. 保持招聘

當(dāng)失業(yè)率下降時(shí)，人力資源專業(yè)人士發(fā)現(xiàn)，他們必須從等待求職者申請(qǐng)職位轉(zhuǎn)向招聘優(yōu)秀人才。如果總是在尋找優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)一個(gè)空缺出現(xiàn)時(shí)，企業(yè)已經(jīng)完全準(zhǔn)備好填補(bǔ)它了。當(dāng)有一個(gè)職位空缺時(shí)，人力資源團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該把他們的注意力從發(fā)布廣告和整理申請(qǐng)轉(zhuǎn)移到參加社交活動(dòng)和招聘會(huì)來(lái)尋找完美的專業(yè)人士。

5. 處理員工問(wèn)題

員工之間的分歧是不可避免的。如果有一個(gè)人力資源團(tuán)隊(duì)可以完美地解決這些問(wèn)題，就有機(jī)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)積極的工作環(huán)境。人力資源團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在沖突解決方面得到充分的培訓(xùn)，能夠與長(zhǎng)期不和的員工進(jìn)行一對(duì)一的工作，以確保每個(gè)人都滿意。人力資源員工是其他員工的顧問(wèn)，所以確保他們定期接受培訓(xùn)來(lái)正確管理公司最重要的資產(chǎn)——員工是很重要的。

6. 自動(dòng)化

工資只是人力資源團(tuán)隊(duì)每天進(jìn)行的眾多工作之一。一個(gè)高質(zhì)量的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)可以幫助他們把做的每件事都進(jìn)行歸納，避免重復(fù)的工作。能夠提取的報(bào)告將幫助企業(yè)更好地管理團(tuán)隊(duì)中的員工和承包商。企業(yè)將能夠洞察哪些員工是最有生產(chǎn)力的，哪些員工休假最多，以及類似的信息，可以幫助企業(yè)的勞動(dòng)計(jì)劃。

人力資源團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中扮演著重要的角色，他們幫助把員工聚集在一起，并在管理者雇傭、解雇或采取紀(jì)律措施時(shí)提供支持。有了合適的工具，人力資源團(tuán)隊(duì)的工作效率會(huì)高得多，但他們也需要不斷更新與人溝通的方式。要認(rèn)識(shí)到并不是所有的工作都可以外包，隨著新技術(shù)和新想法的出現(xiàn)，可以優(yōu)化招聘人員或自動(dòng)化操作。