企業(yè)文化是求職者衡量自己是否適合這家公司的一個(gè)關(guān)鍵因素。但文化到底是什么?工資、福利、職位和工作內(nèi)容等其他方面看起來很直觀，而文化與它們不同，文化很難具體描述，它是抽象的。

企業(yè)文化就如同企業(yè)的個(gè)性。它讓面試官和面試者在討論企業(yè)文化時(shí)很難評(píng)估和衡量。但這是至關(guān)重要的。越來越多的研究表明，企業(yè)文化與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、創(chuàng)新能力和客戶滿意度相關(guān)。

健康的企業(yè)文化是動(dòng)態(tài)的，自我反思的，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)增長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者需要用心的構(gòu)建企業(yè)文化，文化是領(lǐng)導(dǎo)力最重要的成果之一。

文化對(duì)求職者來說也很重要。畢竟，他們追求的不僅僅是工作上的適合;他們也在追求文化契合。

顯然，文化是領(lǐng)導(dǎo)者和求職者的首要考慮因素。提供一個(gè)可以了解企業(yè)文化的契機(jī)，讓求職者能夠進(jìn)行深入、系統(tǒng)的評(píng)估，而這正是一份持久的工作所需要的。當(dāng)求職者得到更好更多的信息時(shí)，面試就會(huì)更有成效，而且一旦你聘用了他們，他們就更有可能留下來。

在當(dāng)今的就業(yè)市場(chǎng)上，文化塑造圍繞在以下九個(gè)方面是最合適的。

1. 敏捷性: 公司需要具有敏捷性、靈活性且能夠快速地抓住機(jī)會(huì)?；ヂ?lián)網(wǎng)和咨詢類公司在這方面處于領(lǐng)先地位。
2. 合作: 這種類型的公司員工在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)之間都具有凝聚力和生產(chǎn)力?？觳秃头b零售極其重視合作文化。
3. 顧客: 顧客的需求是中心，因?yàn)槠髽I(yè)的價(jià)值是輻射的。該公司以傾聽客戶意見并為他們創(chuàng)造價(jià)值而自豪。制藥、生物技術(shù)和醫(yī)療器械是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
4. 多樣性: 注重員工個(gè)性，因?yàn)樵谶@個(gè)包容的文化中，每個(gè)人都有自己的位置。在培育多元文化方面，多元化的金融服務(wù)和消費(fèi)品是頂尖行業(yè)。
5. 執(zhí)行力: 公司通過培養(yǎng)行為來實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值，比如對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，履行承諾，優(yōu)先安排最重要的活動(dòng)，遵守流程紀(jì)律。
6. 創(chuàng)新: 重視并推動(dòng)創(chuàng)新和實(shí)驗(yàn)，并渴望實(shí)施新想法的公司表現(xiàn)出這種價(jià)值。在創(chuàng)新方面，通信設(shè)備和軟件是領(lǐng)先行業(yè)。
7. 正直: 從入門級(jí)的專業(yè)人士到公司領(lǐng)導(dǎo)，所有的員工都要保持誠(chéng)實(shí)和道德的準(zhǔn)則，不斷地為他們的行為提供信息。
8. 績(jī)效: 公司通過薪酬、認(rèn)可和晉升來確認(rèn)績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果，并對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行處理。保險(xiǎn)和半導(dǎo)體行業(yè)在業(yè)績(jī)方面表現(xiàn)突出。
9. 尊重: 員工、經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)之間相互體諒和禮貌。他們互相尊重，認(rèn)真對(duì)待彼此的觀點(diǎn)。消費(fèi)品和軟件行業(yè)在這方面的表現(xiàn)非常出色。