對于任何員工來說，他們的工作不僅僅是完成職責并獲得報酬。工作場所的文化也是工作滿意度和敬業(yè)度的一個重要因素。而且，隨著越來越多的員工和雇主都關注文化，企業(yè)文化已經成為吸引和留住人才…

許多HR已經認識到，企業(yè)文化直接影響公司在全球市場上爭奪人才的能力。但是，當今工作系統(tǒng)的復雜性使企業(yè)文化成為他們優(yōu)先考慮的因素。如果沒有一種有凝聚力的企業(yè)文化來團結不同的員工，企業(yè)…

隨著時間的推移，高信任度的企業(yè)通常比低信任度的企業(yè)表現得更好。這些企業(yè)往往比低信任度的企業(yè)擁有更舒適的工作環(huán)境。領導者可以通過多種方式培養(yǎng)一種高度信任的企業(yè)文化。其中最重要的一點就…

當大多數經理被問及他們的員工多久提出一次有創(chuàng)意、有同理心、以客戶為中心的解決方案時，答案往往是“遠遠不夠”。如今的許多商界領袖天真地認為，他們營造了一個開放的環(huán)境，鼓勵員工暢所欲言…

一個公司的領導可以主要關注兩件事中的一件：業(yè)務或員工。當然，生意是很重要的，否則怎么賺錢呢？但為了讓企業(yè)成功運作，員工必須是最重要的。為什么？因為當公司把員工放在首位，他們就會為公…

想要獲得成功，最重要因素是擁有一支強大且才華橫溢的團隊。但僅僅聘請團隊并讓他們工作是不夠的。如果企業(yè)想要他們保持最佳工作狀態(tài)，那么需要讓他們不斷地參與到公司中。 1. 參與始于招聘…

公司希望改善自己的企業(yè)文化固然很好，但要真正做到言行一致并真正改變它卻是件棘手的事情。和任何重大任務一樣，企業(yè)必須從某個地方開始著手準備，沒有比從員工開始更好的地方了。從最基層的職…

公司文化是求職者在接受一份新工作前考慮的五大最重要因素之一。想要聘用和留住頂尖人才的公司，既要考慮如何培養(yǎng)一種偉大的文化，也要考慮如何將這種文化傳達給潛在的候選人。 企業(yè)如何在員工…

投資企業(yè)文化值得嗎?總的來說，對公司文化和雇主品牌的投資會使招聘成本和時間減少，而應聘者質量卻得到提高，同時生產率水平和員工保留率也會增加。 1. 節(jié)省招聘成本 良好雇主品牌的公司…