新冠疫情發(fā)生后，人力資源市場也受到了極大影響，越來越多的人習(xí)慣靈活就業(yè)方式。所以許多企業(yè)也從自己管理人力資源，逐漸向人力資源服務(wù)外包轉(zhuǎn)變。根據(jù)最新的招聘市場行情調(diào)查報告，已有超四成企業(yè)選擇靈活用工，主要目的就是為了節(jié)約人力成本。

對很多公司來說，業(yè)務(wù)快速增長的同時，也經(jīng)常面臨現(xiàn)有人員配置難以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的難題，而擴大人員編制則意味著企業(yè)需要消耗龐大的人力財力進行管理。在這種情況下，與人力資源外包公司合作就成為一種明智的選擇?，F(xiàn)實中，出于對人力資源外包（HRO）的不了解，一些企業(yè)在選擇時猶豫不決。

人力資源管理，是西方管理學(xué)進入中國企業(yè)界后對“人事工作”更廣度（HR工作不再只是HR部門的事）、更深層（HR工作不再只是算薪酬發(fā)工資那些事）、更系統(tǒng)（HR體系的建立和運營要匹配公司…

有些企業(yè)喜歡給員工一年一簽勞動合同、或者兩年一簽勞動合同，當(dāng)然更多的是一年一簽，甚至還有膽子大的企業(yè)干脆不給員工簽訂勞動合同，這在一些法規(guī)意識不強的地域和行業(yè)中比較普遍，為什么這么多企業(yè)鐘愛簽短期合同呢？

人力資源外包是指用人企業(yè)將一項或多項人力資源工作外包給人力資源服務(wù)公司，以提高效率，降低企業(yè)勞動力成本。從廣義上講，人力資源外包是一種勞務(wù)外包，涵蓋勞務(wù)派遣和人事代理的范圍

人力資源外包是指企業(yè)人力資源部門承擔(dān)的人力資源管理任務(wù)，包括人員招聘、薪酬核算、激勵機制設(shè)計、員工福利管理、培訓(xùn)與發(fā)展，以一種或多種方式承包給人力資源服務(wù)提供商，負責(zé)部分人力資源工作。從而實現(xiàn)企業(yè)從非核心事務(wù)中解脫出來，集中精力提高核心競爭力！

人力資源外包是將部分人力資源管理職能承包給專業(yè)機構(gòu)的管理策略。其目的是有效提高效率，使外包功能的運行更加專業(yè)化。對于中小微企業(yè)來說，人力資源外包不僅可以節(jié)省處理和管理人員的時間，提高公司的效率和效率，還可以幫助中小微企業(yè)留住優(yōu)秀員工。

隨著人力資源外包的興起，許多企業(yè)對這種模式感興趣，但也有各種各樣的擔(dān)憂，不敢輕易嘗試。這種擔(dān)憂主要擔(dān)心人力資源外包服務(wù)會增加額外的管理成本，企業(yè)負擔(dān)不起，那么，人力資源外包值得嗎？

外包服務(wù)是由專業(yè)公司完成的項目的一部分，其中人力資源外包服務(wù)是將企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)、社會保障支付、離職管理、離職人員補充、人事關(guān)系等人力資源業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的第三方人力資源服務(wù)機構(gòu)。那么，如何使用人力資源外包呢？