招聘工作
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HR如何制定一個有效的招聘流程?
雇傭沒有經過徹底審查的員工可能會在剛開始的時候節(jié)省時間,但其實一開始就徹底審查員工實際上會節(jié)省大量的時間。當公司缺乏系統(tǒng)、嚴格地招聘審查程序時,往往會聘用一個不太適合這個職位的人。…
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企業(yè)應該何時開展招聘工作?又該招聘什么樣的員工?
作為一個企業(yè)主,最重要的任務之一就是勞動力管理。確保有合適的人選以及合適的人數來保證公司順利運轉。但是怎么能確定是時候增加人手了呢?至少有七個常見的線索: 1.員工工作過于努力,他…
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企業(yè)開展招聘工作需要哪些步驟?
如何找到合適的人選并使其適合合適的工作呢?通過制定結構合理的招聘和選拔計劃。成功制定此類計劃的關鍵是遵循經過驗證的招聘流程來填補您需要填補的職位。避免相關步驟被省略,因為縮短過程可…
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HR如何讓應聘者積極參與面試,而非臨陣退縮?
在日常生活中,“放鴿子”意味著欺騙、失約、違約、不信守承諾等。而在最近的趨勢中,企業(yè)發(fā)現越來越多的應聘者也在“放鴿子”,在臨近面試日期時他們可能選擇放棄,又或者面試通過后新員工沒有…
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企業(yè)如何雇傭一流的招聘人員?
公司在不斷發(fā)展時,可能沒有時間去尋找優(yōu)秀人才選來填補那些新出現的空缺的職位。這時企業(yè)可以考慮第三方招聘。但是雇傭這樣的專業(yè)人士可能會很棘手。畢竟企業(yè)并不真正知道他們是否能做的很好。…
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HR在做招聘工作時應該看重哪些應聘者的哪些屬性?
成功的公司要做的一件事就是雇用最優(yōu)秀的人才。這些成功的公司不會懼怕招聘其他企業(yè)的優(yōu)秀員工,也不會害怕從其他行業(yè)吸引人才。在做招聘工作時,企業(yè)最該看重的三個屬性是:態(tài)度,能力和心態(tài)。…
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企業(yè)什么時候需要改善招聘工作?
有沒有想過為什么雇主很難招到有才華的員工?很多雇主都沒有采用現代的招聘策略,從長遠來看,這會讓他們失去最好的人才和收益。當以下情況出現時,這就提醒企業(yè)是時候改善自己的招聘工作了。 …
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企業(yè)如何建立可移動的招聘工作?
現如今的求職不再僅限于瀏覽報紙,或者搜尋招聘廣告。調查顯示,十分之九(89%)的求職者稱他們在求職過程中使用移動設備。此外,該調查還發(fā)現,將近一半(45%)的求職者說,他們專門使用…
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企業(yè)為什么要建立一個盲目地招聘流程?
擁有一個多樣化的招聘策略不僅對社會有好處,而且多樣化團隊的商業(yè)理由比以往任何時候都更充分。調查顯示,管理層性別多樣化的公司比沒有性別多樣化的公司盈利能力高出21%。雖然多元化招聘的…