很多公司都正在努力提高員工敬業(yè)度。但它們還是沒有采取適當(dāng)?shù)牟襟E來吸引員工。吸引計(jì)劃失敗，員工對雇主缺乏信任，以及沒有真正的增加員工敬業(yè)度的路線圖，導(dǎo)致公司形成了一支懶惰而又不感興趣…

員工敬業(yè)度之于人力資源，就像客戶忠誠度之于銷售。正是這種難以捉摸的心態(tài)超越了滿意度，確保了忠實(shí)員工在雇主那里長期而富有成效的任期。如今的企業(yè)明白員工敬業(yè)度的價(jià)值，并努力尋找吸引和留…

通過上篇文章已經(jīng)知道了員工敬業(yè)度對企業(yè)的重要性，那么企業(yè)該如何提高員工敬業(yè)度呢？以下有4條建議。 1. 定期溝通 企業(yè)的團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都會(huì)有有價(jià)值的見解、反饋和建議。許如果企業(yè)…

眾所周知，員工是企業(yè)最大的財(cái)富。而員工敬業(yè)度是企業(yè)運(yùn)作好壞的一個(gè)重要因素。但它到底有多重要呢？以下內(nèi)容將會(huì)回答這個(gè)問題。 1. 增加盈利能力 大量研究表明，注重員工敬業(yè)度的公司將擁…

提供積極的求職者體驗(yàn)對于在當(dāng)今緊張的勞動(dòng)力市場中吸引優(yōu)秀人才至關(guān)重要。但是，僅憑積極的面試體驗(yàn)可能無法轉(zhuǎn)化為錄用。公司必須超越這一點(diǎn)，不僅要確保候選人選擇在此工作，還要確保是持久地…

員工對幾乎所有企業(yè)的成功都有巨大影響。如果他們做得出色，那么企業(yè)蓬勃發(fā)展。相反，如果員工表現(xiàn)不佳，企業(yè)就會(huì)垮掉。因此，企業(yè)該如何判斷員工表現(xiàn)是否良好呢？答案很簡單：為每個(gè)員工建立目…

在過去幾年中，員工敬業(yè)度備受關(guān)注，成為企業(yè)的重要話題。一項(xiàng)又一項(xiàng)的研究表明，員工隊(duì)伍的解雇問題包括員工士氣下降以及企業(yè)為此類問題造成的生產(chǎn)力損失付出高昂的代價(jià)。 很明顯，…

員工敬業(yè)度是指員工基于情感做出對公司忠誠的選擇。提高員工敬業(yè)度沒有放之四海而皆準(zhǔn)的方法，適用于一家企業(yè)的方法可能不適用于另外一家。話雖如此，這里還是有10種方法可供企業(yè)參考，并在此…

研究表明，感覺沒有得到適當(dāng)認(rèn)可的員工，在未來一年內(nèi)辭職的可能性要高出一倍。而公司可以通過提供員工獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可計(jì)劃來改變現(xiàn)狀。這些項(xiàng)目的實(shí)施或運(yùn)營成本通常不高，而且可以在員工敬業(yè)度和留…