通過做出假設(shè)，學習，推理，解決問題或預測來模仿人類思維的技術(shù)，人工智能可以幫助人類弄清楚該雇用誰以及如何保留他們。但是，如果人力資源部門在沒有正確理解AI的情況下使用AI，則他們冒…

隨著員工和客戶使用技術(shù)來溝通和管理運營，工作場所也在不斷變化。然而，一些人力資源團隊仍然堅持過時的流程，認為這是他們一貫的做事方式。如果拒絕前進，這些團隊可能會影響他們招聘新員工或…

不可否認，人力資源部門是企業(yè)中最關(guān)鍵的部門之一。它是連接公司和員工的唯一橋梁，可以加強員工之間的關(guān)系。它還制定戰(zhàn)略，描繪更大的圖景，關(guān)注短期目標。在目前的情況下，人力資源的作用變得…

剛創(chuàng)業(yè)的時候，每個員工都要做很多份工作。創(chuàng)始人可以是總工程師和總銷售。企業(yè)家、合作伙伴和領(lǐng)導者往往會扮演他們從未想過的角色，他們積極地工作，以迅速抓住業(yè)務。這種多任務處理是初創(chuàng)企業(yè)…

從自動電子郵件到申請人跟蹤系統(tǒng)再到視頻采訪，技術(shù)為當今的人力資源團隊提供了必不可少的工具。隨著越來越多的公司將技術(shù)融入到日常的人力資源流程中，一些公司可能會忽視人力資源的人力方面。…

隨著初創(chuàng)企業(yè)的成長，其對指定人力資源部門的需求也在增加。企業(yè)必須確定如何組織，控制和協(xié)調(diào)人事部門內(nèi)的活動。對于初創(chuàng)企業(yè)所有者和人力資源決策者，以下是三種從頭開始構(gòu)建成功的人力資源部…

許多公司在人力資源方面只做了最基本的工作——一點點的入職培訓，一點點的員工關(guān)系，以及必要的員工和勞動信息文檔。所有這些行政工作都占用了人力資源總監(jiān)或辦公室經(jīng)理的寶貴時間。實際上，他…

一般來說，企業(yè)的戰(zhàn)略一直側(cè)重于生產(chǎn)和業(yè)務成果。人力資本只不過是達到目的的一種手段。然而，人們越來越意識到，在效率，生產(chǎn)力和職業(yè)發(fā)展中，人性已經(jīng)消失了  。人力資…

在人才競爭激烈的就業(yè)市場中，人力資源主管能夠而且確實對組織的底線產(chǎn)生影響。從招聘到員工發(fā)展再到保留策略，人力資源團隊被期望帶來數(shù)據(jù)驅(qū)動的解決方案，幫助并帶領(lǐng)公司實現(xiàn)總體業(yè)務目標。對…