近些年，降本增效的話題被頻繁的提出；

在經(jīng)歷了三年黑天鵝事件的“壓力”下，企業(yè)不得不開始考慮降本增效來維持生存；其中最出圈的莫過于靈活用工的方式，政府也曾出具了一系列關(guān)于靈活用工的政策內(nèi)容；

作為一種新型彈性用工模式，靈活用工可以滿足企業(yè)短期性或項(xiàng)目性的用工需求，對(duì)于這部分按需增加或減少的勞動(dòng)者，企業(yè)可以對(duì)勞動(dòng)者數(shù)量及勞動(dòng)時(shí)間實(shí)現(xiàn)靈活管理；

區(qū)別于傳統(tǒng)固定雇傭模式，企業(yè)和員工之間不用簽訂正式勞動(dòng)合同，而是簽訂勞務(wù)合同或承攬協(xié)議等，因此，雙方關(guān)系轉(zhuǎn)變成了勞務(wù)或商業(yè)合作關(guān)系；

本質(zhì)上來說，它是一種對(duì)用工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，通過這樣的人力資源優(yōu)化調(diào)整，企業(yè)可以節(jié)省大筆人力成本、減輕管理負(fù)擔(dān)、大幅提升經(jīng)營收益。

目前，京東、餓了么、沃爾瑪、星巴克、亞馬遜、肯德基、麥當(dāng)勞等等你知道的名企，都在用崗位外包。

在不斷增加的用工成本和逐漸壓縮的企業(yè)利潤空間下，企業(yè)通過選擇外包，可以幫助企業(yè)控制用工成本，減少企業(yè)直接招聘員工的麻煩，避免員工流失。

1、有效提升運(yùn)營效率

靈活用工主要以結(jié)果為導(dǎo)向，評(píng)價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)是看能否按時(shí)交付出符合要求的成果，相較于既要管理過程又要管理結(jié)果的常規(guī)用工模式，只管理結(jié)果的靈活用工模式下，企業(yè)運(yùn)營的效率會(huì)大大提升，并且可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)資源性支出，企業(yè)也可以為發(fā)展壯大使用更多的資源和精力。

2、降低企業(yè)用工成本

靈活用工能夠幫助企業(yè)節(jié)省招聘成本，當(dāng)有用工需求時(shí)，可以隨時(shí)即招即用，且可以隨時(shí)停止。傳統(tǒng)用工方式中，企業(yè)與員工簽署勞動(dòng)合同，存在不給員工繳納社保的情況，當(dāng)遇到員工患病、工傷時(shí)，企業(yè)需要承擔(dān)賠償責(zé)任。遇到員工離職涉及社保爭(zhēng)議時(shí)，需要補(bǔ)繳并繳納遲納金等。

而在靈活用工的模式中，個(gè)人與企業(yè)之間構(gòu)成的是民事上的法律關(guān)系，這時(shí)候就不存在因繳納社保導(dǎo)致的法律責(zé)任。

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