挖掘、發(fā)現(xiàn)、雇傭和留住頂尖人才可能是一個挑戰(zhàn)，但如果企業(yè)處理得當，這是可以實現(xiàn)的。建立一個有效的、有意義的招聘記錄不僅會對公司的整體成功做出重大貢獻，還可能會讓企業(yè)在人才獲取方面有所提升。

1.熟悉業(yè)務(wù)

讓自己成為一個專家，了解公司是如何運作的， 企業(yè)在銷售什么，是如何賺錢的。熟悉銷售團隊所使用的價值支撐或未來公司的目標有助于更好地理解。同時，不要忽視競爭。企業(yè)在專業(yè)領(lǐng)域上有沒有輸給競爭對手?如果輸了，找出缺陷并進行改善。這是不言而喻的，但知道什么使公司在競爭中脫穎而出可以帶來巨大的好處。

2.了解市場

人才獲取已經(jīng)比以往任何時候都更注重市場營銷。全面把握公司形象和文化的能力是至關(guān)重要的，通過各種各樣的方式——從社交媒體參與到良好的傳統(tǒng)口碑——將這些情緒傳遞給潛在客戶也是如此。我們今天所做的一些事情可以看作是重新招聘現(xiàn)有員工。讓他們對自己工作的地方感覺良好，并理解是什么讓這里成為一個工作的好地方。最后，在做的每一件事上都要有創(chuàng)意、有共鳴、有策略——寫工作描述、社交媒體帖子或回復(fù)，以及介于兩者之間的所有事情。

3.關(guān)注數(shù)據(jù)

理解和應(yīng)用度量標準是一個發(fā)光的機會。如果企業(yè)能圍繞數(shù)字，并把這些知識作為招聘過程的洞察力，幾乎可以保證節(jié)省時間或金錢，或兩者兼而有之。從公司特定的數(shù)據(jù)，比如最近的員工敬業(yè)度調(diào)查的結(jié)果，到深入研究某個領(lǐng)域或年齡組的潛在客戶的習(xí)慣。例如，如果企業(yè)知道最近的大學(xué)畢業(yè)生更有可能通過社交媒體找工作，針對這個年齡段的目標應(yīng)該反映出這個事實。此外，數(shù)據(jù)可以顯示出企業(yè)需要看多少電話、候選人和人來決定是否雇傭。跟蹤這些趨勢并利用這些信息為自己服務(wù)。

4.發(fā)展并保持伙伴關(guān)系

在人才獲取方面，這可能是最重要的一點。與市場營銷、招聘經(jīng)理和公司內(nèi)其他有能力接觸并影響潛在客戶的關(guān)鍵人物建立并培養(yǎng)伙伴關(guān)系。當涉及到市場營銷時，一致的信息傳遞是關(guān)鍵。牢固的伙伴關(guān)系能確保雙方達成共識。

5.與招聘部門保持良好的關(guān)系

在不同的時間，出于不同的原因，這會讓企業(yè)有能力影響他們，讓他們關(guān)注公司內(nèi)部的人才，與他們談?wù)撐磥硭璧娜瞬?，并確定那些將會成長并留在公司的候選人。保持這些健康的關(guān)系將對預(yù)測未來和優(yōu)化人才規(guī)劃過程有很大的幫助。