內容概況

本次研究了員工離職的首要原因是什么？又是什么原因吸引員工加入新的公司？此前，經過對員工離職的相關問題進行了深入研究，我們找出了影響員工保留率和促使員工辭職尋找新公司的原因，分享了一些可以提高員工保留率的核心經驗，提出了一些實用的管理建議。

在數(shù)據調查的基礎上，對員工心理進行較為全面的分析，找到影響員工離職的關鍵點以及員工保留率低的核心原因，以此幫助企業(yè)對癥下藥，找到可執(zhí)行的優(yōu)化方法，再逐步落實為優(yōu)化行動。

本書旨在幫助更多的企業(yè)洞察員工心理、提升員工保留率。

白皮書分為9個章節(jié)，依次是：

一、薪酬很重要，但不是唯一影響因素。

二、因為任職公司無法提供從而促使你找工作的主要原因是什么？

三、吸引員工去新公司的主要原因是什么？

四、工作的靈活性對女性員工來說更重要。

五、離職與跳槽的原因一致。

六、任期影響辭職的可能性。

七、管理層的辭職動機。

八、8090后和00后之間不可避免的差異。

九、公司可以采取何種方法改善？

精彩摘錄：

員工離職的首要原因是什么？又是什么原因吸引員工加入新的公司？此前，經過對員工離職的相關問題進行了深入研究，我們找出了影響員工保留率和促使員工辭職尋找新公司的原因。

一般人一生中花在工作上的時間是13年零兩個月。這是一段很長的時間，這就是為什么員工們普遍都希望在一家有良好工作環(huán)境和公平薪酬體系的公司工作。近年來，受經濟狀況的影響，失業(yè)率繼續(xù)保持攀升態(tài)勢。這種大環(huán)境增加了員工自由就業(yè)的信心和可能，同時也會促使員工作出一些敢于冒險的行為。根據勞工統(tǒng)計局(BLS)的數(shù)據，僅在2019年2月，就有超過千萬的員工辭職…