對于公司來說，生產(chǎn)力在很大程度上都取決于員工的流動率和保留率。雖然填補空缺職位的能力對公司發(fā)展來說很重要，但更重要的是，保持目前有效的勞動力數(shù)量，提升員工的工作效率。這就要求公司關(guān)…

一、員工對薪資狀況滿意嗎？ 加薪一直都是企業(yè)和員工非常關(guān)注的問題，今年一項調(diào)查表明，員工在薪酬方面滿意度非常低，幾乎每個員工都希望加薪：只有19％的受訪者對他們目前的薪水感到滿意。…

傳統(tǒng)觀念認為員工最看重的是到手的薪資，但研究表明，和薪資相比，員工也重視其他事物。如果他們得到妥善對待，他們愿意花更少的錢，做更多的工作，當他們這樣做時，他們會感到更快樂，工作也更…

建立和維持一個充滿活力的公司需要創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。 一、員工高績效工作場所的一些關(guān)鍵特征 1.員工能夠公開表達自己具有創(chuàng)造性建議的工作環(huán)境。 2.工作環(huán)境不受不必要的內(nèi)部流程…

近年來，越來越多的公司意識到了員工內(nèi)在動力的力量。讓員工積極努力工作最重要一點就是，需要他們熱愛工作本身，而不是只是被動地做事以獲得獎勵或避免懲罰。 員工不是很有動力，問題通常是出…

員工激勵在企業(yè)管理中時常被提起，但一般都是在員工入職一陣子之后進行。其實，真正有效的員工激勵是長期的，而且是從員工入職前的面試環(huán)節(jié)就應該進行的。   用人之前，管理者要首…

都說一個優(yōu)秀的管理者同時也會是一名優(yōu)秀的心理學者，這在公司管理中尤為明顯。老板要時刻關(guān)注員工的狀態(tài)和公司發(fā)展狀況，在必要時激勵員工保持積極的態(tài)度和公司一起實現(xiàn)目標。 在激勵過程中，…