背景

制造企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。隨著全球經(jīng)濟(jì)面臨下行風(fēng)險(xiǎn)，疫情反復(fù)導(dǎo)致中小制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)承壓，企業(yè)需將有限的資源集中運(yùn)用于企業(yè)的優(yōu)勢(shì)的核心業(yè)務(wù)上。因此，藍(lán)領(lǐng)外包成為企業(yè)提升人力資源管理效率和降低運(yùn)營(yíng)成本的絕佳選擇。

業(yè)務(wù)場(chǎng)景

企業(yè)編制不足，限制業(yè)務(wù)發(fā)展；

藍(lán)領(lǐng)用工需求大，招聘難，崗位流動(dòng)頻繁；

受工資總額限制，通過(guò)外包改變財(cái)務(wù)科目，由工資成本改為運(yùn)營(yíng)成本；

勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)外包，規(guī)避派遣人員不能超過(guò)員工總數(shù)的10%的法律規(guī)定；

法律關(guān)系

藍(lán)招網(wǎng)與企業(yè)建立服務(wù)關(guān)系，外包員工為客戶(hù)企業(yè)提供所需服務(wù)，但與企業(yè)沒(méi)有勞動(dòng)關(guān)系；

藍(lán)招網(wǎng)與外包員工建立勞動(dòng)/勞務(wù)關(guān)系，出現(xiàn)工傷、社保、勞動(dòng)糾紛等用工風(fēng)險(xiǎn)時(shí)由藍(lán)招網(wǎng)承擔(dān)。

用工特點(diǎn)

一種靈活的用工方式；

外包人員在客戶(hù)公司內(nèi)部承擔(dān)并完成一定的事務(wù)性工作；

不占用客戶(hù)公司的人員編制；

客戶(hù)不承擔(dān)任何用人風(fēng)險(xiǎn)，一切雇主責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)由藍(lán)招網(wǎng)承擔(dān)；

財(cái)務(wù)成本體現(xiàn)為服務(wù)費(fèi)，而不是人力資源成本；

工作結(jié)束后，人員撤離，雙方合作結(jié)束。

外包崗位

以生產(chǎn)線操作工等非核心崗位為主，部分為技術(shù)類(lèi)或一線非核心管理類(lèi)崗位。

員工招聘

根據(jù)客戶(hù)的業(yè)務(wù)外包要求，藍(lán)招網(wǎng)制定對(duì)應(yīng)的招聘計(jì)劃，通過(guò)藍(lán)招網(wǎng)強(qiáng)大的人力資源供應(yīng)渠道體系，在約定期限內(nèi)組織員工招聘供應(yīng)滿足要求的員工。

入職培訓(xùn)

藍(lán)招網(wǎng)組織安排三級(jí)安全培訓(xùn)、相關(guān)規(guī)制制度、客戶(hù)企業(yè)文化等相關(guān)培訓(xùn)。

日常管理

安排駐廠客服，辦理員工面試、入職、培訓(xùn)、宿舍安排、崗位安排、花名冊(cè)制作、繳納保險(xiǎn)、領(lǐng)取工作服、工作卡發(fā)放、處理日常糾紛、工傷處理、工資條制作發(fā)放、離職原因統(tǒng)計(jì)分析、辦理離職等。

關(guān)注生產(chǎn)訂單、人員離職情況，及時(shí)做好人員招聘儲(chǔ)備工作；根據(jù)員工反饋，進(jìn)行匯總，階段性的向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以便車(chē)間提高生產(chǎn)管理能力。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)一線工人進(jìn)行淘汰、補(bǔ)充、優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

開(kāi)票

開(kāi)具全額增值稅專(zhuān)票，企業(yè)可全額抵扣。

特色增值服務(wù)

自主研發(fā)的線上入離職系統(tǒng)可免費(fèi)提供給客戶(hù)使用；

免費(fèi)協(xié)助客戶(hù)非藍(lán)領(lǐng)員工的招聘工作；

提供免費(fèi)的法律顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)。

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