人力資源外包服務是有效降低企業(yè)人力資源成本的最基本要求，也是人力資源外包最直接的作用。在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，人力資源外包的重要性和必要性越來越突出。
在美團300萬騎手大軍中，正式員工只有幾萬人；
阿里巴巴以共享員工的形式租用西貝等餐飲業(yè)員工，實現(xiàn)人力資源的靈活流動；
蘇寧推出人才共享計劃，實現(xiàn)包裝、配送等崗位員工再就業(yè)；
在兩年的時間里，索尼電子與漢威特通力合作，節(jié)省了約15%的年度成本。
隨著勞動力成本的增加和利潤空間的逐步壓縮，人力資源外包已成為各大知名企業(yè)的首選。

人力資源外包，真的能為企業(yè)省錢嗎？

1、降低企業(yè)招聘成本。
老齡化導致勞動力嚴重短缺。招聘/留住人才往往是企業(yè)最頭疼的問題。企業(yè)需要投入更多的預算進行招聘。企業(yè)使用人力資源外包后，無需增加額外的專項招聘人員。

2降低企業(yè)納稅成本。
根據(jù)《稅法》規(guī)定，企業(yè)支付給員工的工資超過應納稅工資，需要繳納企業(yè)所得稅，這對企業(yè)來說是一個很大的支出項目，增加了人工成本。
人力資源外包可以通過人力資源公司轉(zhuǎn)發(fā)支付給員工的工資和福利，在維持相同工資水平的條件下，開具的發(fā)票可以作為服務費，直接計入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅性質(zhì)，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)成本核算賬戶，實現(xiàn)企業(yè)成本外化和利益內(nèi)化。

3降低勞務風險成本。
隨著現(xiàn)代社會信息的透明化，國家越來越重視員工的合法權(quán)益。一系列政策不僅保護員工的合法權(quán)益不受侵犯，而且被一些別有用心的人利用。他們通過惡意報告獲得雙倍賠償。企業(yè)在處理此類糾紛時，不僅會花費精力和金錢，還會損害企業(yè)形象。選擇人力資源外包服務可以有效避免這種無形的人力成本。

4降低企業(yè)維護成本。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，就業(yè)渠道多樣、便捷，大大降低了員工找工作的成本和對崗位的忠誠度，增加了企業(yè)的流動性和維護成本。
將任務外包給人力資源服務公司可以幫助企業(yè)建立和完善明確的管理規(guī)章制度，提高員工對企業(yè)的滿意度，有效降低企業(yè)的維護成本。
人工成本不僅僅是指人工使用的成本，從分類上可以分為人工獲取成本、使用成本、開發(fā)成本、辭職成本等。
在當前的經(jīng)濟形勢下，要深入挖掘外部開源和內(nèi)部節(jié)流。作為企業(yè)最大的成本，外包給專業(yè)人力資源企業(yè)可能是更好的選擇。

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