隨著中國人口紅利的逐漸消退，人才紅利已成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要競爭優(yōu)勢，人力資源服務(wù)市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。企業(yè)正逐漸從降低成本和就業(yè)風(fēng)險轉(zhuǎn)向為企業(yè)創(chuàng)造價值和提高競爭力。因此，外包業(yè)務(wù)的出現(xiàn)為傳統(tǒng)的人力資源服務(wù)市場提供了更多的新選擇。

隨著勞動力成本的不斷增加和利潤空間的逐步壓縮，人力資源外包成為各大知名企業(yè)的首選。

人力資源外包，真的能為企業(yè)省錢嗎？
采購費用：房屋租金、機械設(shè)備、原材料等。
能源成本：水、電、氣等。
國家稅費：增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅、各種國家規(guī)費等。
員工成本：工資、社會保障、福利等。
招聘成本：老齡化導(dǎo)致勞動力嚴重短缺，企業(yè)需要投入更多的招聘預(yù)算。
遣散費用：企業(yè)淡季和旺季的不確定因素，導(dǎo)致員工遣散費用逐年上升；
風(fēng)險成本：現(xiàn)代社會信息透明，員工維權(quán)意識提高，工傷/勞動爭議風(fēng)險成本上升；
維護成本：就業(yè)尋找渠道多樣方便，大大降低了員工求職成本和對崗位的忠誠度，企業(yè)離職率上升，企業(yè)維護成本上升；
培訓(xùn)成本:生產(chǎn)技術(shù)要求增加，培訓(xùn)設(shè)備日新月異。企業(yè)需要提高培訓(xùn)預(yù)算，對員工進行崗前培訓(xùn)，確保工作成果的交付。
以一個100人的上海團隊為例。如果員工的平均月薪是5000元，企業(yè)將在1月份承擔(dān)1718.3元(按最低繳費基數(shù)計算)。
一個100人的團隊，一個月的社保費用近20萬元。
人力資源外包不僅可以大大降低運營成本，還可以規(guī)避企業(yè)的就業(yè)風(fēng)險。尤其是勞動密集型行業(yè):保安、清潔、制造等。
即使是一個月薪5000元的小團隊，通過人力資源外包，一年為公司節(jié)省的成本也相當(dāng)可觀。

A.管控風(fēng)險
轉(zhuǎn)移就業(yè)風(fēng)險，第三方提供勞動關(guān)系管理；
主體隔離，避免直接糾紛、工傷等記錄；
突破行業(yè)限制和規(guī)制，靈活就業(yè)形式；
第三方專業(yè)團隊處理勞動爭議等事務(wù)；

B.靈活降本。
解決周期性季節(jié)性就業(yè)問題，平滑波峰谷；
緩解流動性大崗位用工波動，確保業(yè)務(wù)延續(xù)；
降低勞動關(guān)系管理、糾紛處理等勞動成本；
轉(zhuǎn)換成本類型，實現(xiàn)整體成本優(yōu)化；
增加就業(yè)彈性，企業(yè)按需就業(yè)，降低高社保成本和招聘，
隱性成本，如維護、培訓(xùn)、遣散等。

C.管理增效。
幫助企業(yè)解放繁瑣的業(yè)務(wù)，聚焦核心業(yè)務(wù)；
一站式辦理高流動性崗位工資/個人所得稅/社保等；
解決區(qū)域差異、外派和政策處理差異的問題；
實現(xiàn)全國員工平臺實時數(shù)據(jù)管理；

D.專業(yè)指導(dǎo)。
輕化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，降低管理難度；
適應(yīng)集團共享服務(wù)中心趨勢，統(tǒng)一管理；
專業(yè)的第三方團隊合作，提高服務(wù)質(zhì)量水平；
前瞻性的政策研究和公關(guān)能力，幫助解決難題；

D.專業(yè)指導(dǎo)。
輕化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，降低管理難度；
適應(yīng)集團共享服務(wù)中心趨勢，統(tǒng)一管理；
專業(yè)的第三方團隊合作，提高服務(wù)質(zhì)量水平；
前瞻性的政策研究和公關(guān)能力，幫助解決難題；

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