你要問任何一家大型互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO：你們公司最缺的是什么人才？答案一定是：好的產(chǎn)品經(jīng)理。而大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的CEO的主要工作之一，也是做產(chǎn)品經(jīng)理。所以成為產(chǎn)品經(jīng)理，是實(shí)現(xiàn)從打工到創(chuàng)業(yè)逆襲的一條捷徑。那么問題來了，產(chǎn)品經(jīng)理具體是干嘛的？以下是一個(gè)典型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)說明書。

一、市場(chǎng)調(diào)研：和你的目標(biāo)用戶談戀愛

Ta的喜怒哀樂？Ta是怎么度過一天的？Ta在什么時(shí)候會(huì)產(chǎn)生需求？原有的產(chǎn)品在滿足Ta的需求時(shí)還有哪些缺陷？如果你真的像了解戀人一樣了解你的目標(biāo)用戶，那么恭喜你，你有了一個(gè)非常好的開始。如何跟目標(biāo)用戶談戀愛？接近Ta、觀察Ta、和Ta說話、日日夜夜的思念Ta，直到腦子里全是Ta。

二、產(chǎn)品定義：在不完美中追求完美

產(chǎn)品定義，故名思意就是要定義產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)哪些功能以及如何實(shí)現(xiàn)。包括但不限于：

功能的詳細(xì)描述

功能的優(yōu)先級(jí)

使用場(chǎng)景用例

用戶界面設(shè)計(jì)（視覺設(shè)計(jì)師輔助）

交互設(shè)計(jì)

性能指標(biāo)

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，要實(shí)現(xiàn)的功能實(shí)在太多太多了，但是能夠提供支撐的資源又實(shí)在太少太少了。我們只能不斷的做出選擇和放棄，才能完成一個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品定義。

三、項(xiàng)目管理：一場(chǎng)和攻城獅的舞蹈

規(guī)模大一點(diǎn)的公司，會(huì)嚴(yán)格區(qū)分產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理。但是在大部分創(chuàng)業(yè)小公司，產(chǎn)品經(jīng)理同時(shí)要兼任項(xiàng)目經(jīng)理的角色。這是一個(gè)極度需要驅(qū)動(dòng)力的工作。你需要一邊壓迫他們，又需要一邊爭(zhēng)取他們。就像交誼舞，一手摟住，一手推住。需要協(xié)調(diào)市場(chǎng)、UI、前端、后端、測(cè)試。工作內(nèi)容包括并不限于：

爭(zhēng)取資源

制定計(jì)劃

跟蹤進(jìn)展

抱我節(jié)點(diǎn)

最關(guān)鍵的是要獲得老板大力支持，謹(jǐn)記此要點(diǎn)。

四、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)：一次燃燒資源的盛宴

產(chǎn)品上線，初步運(yùn)營(yíng)。內(nèi)部推介，外部宣傳。所有這些都需要大量資源的支持。就像把自己的女兒給嫁出去的感覺一樣，封存了18年的女兒紅趕緊都拿出來。好的運(yùn)營(yíng)對(duì)于產(chǎn)品來說也非常重要。

以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)說明，只是最最基礎(chǔ)的框架。產(chǎn)品經(jīng)最需要修煉的其實(shí)是人格魅力。擁有了人格魅力，產(chǎn)品經(jīng)理很容易成為意見領(lǐng)袖。領(lǐng)袖能調(diào)動(dòng)的資源當(dāng)然是普通人的N倍。