首先我們來了解下勞務(wù)派遣和崗位外包的概念分別是什么;
勞務(wù)派遣:
勞務(wù)派遣是人力資源外包的一種,即企業(yè)將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管(辦)理,但托管人員仍隸屬于委托企業(yè);
勞務(wù)派遣的形式主要有兩種:一種是按一定期限租賃人員;另一種是以完成某個(gè)工作項(xiàng)目為準(zhǔn)租賃人員。
崗位外包:
崗位外包是一種對(duì)用工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,通過這樣的人力資源優(yōu)化調(diào)整,企業(yè)可以節(jié)省大筆人力成本、減輕管理負(fù)擔(dān)、大幅提升經(jīng)營(yíng)收益。
通俗來講,“崗位外包”是指企事業(yè)單位將某個(gè)崗位的人力資源工作外包給第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。
勞務(wù)派遣和崗位外包的主要區(qū)別點(diǎn)
① 勞務(wù)派遣和崗位外包的對(duì)象不同
勞務(wù)派遣,派的是人,重在“派”字,是派出;
崗位外包,包的可以是人也可以是活,重在“包”字,而且有很多種包法,全包、半包、包人、包活……根據(jù)發(fā)包方的需求,承包方可以準(zhǔn)備不同的承包方案。
② 勞務(wù)派遣和崗位外包的適用法律不同
勞務(wù)派遣適用于《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》,屬于社會(huì)法范疇?zhēng)в幸欢ǖ墓ㄐ再|(zhì),更多體現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者這一弱勢(shì)群體的關(guān)照,比如用工單位在具備法定退回條件時(shí)方可向勞務(wù)派遣單位退回派遣員工,不得隨意退回。
崗位外包適用于《合同法》,更多尊重當(dāng)事人的意思自治,法無禁止即自由。根據(jù)不同法律,他們承擔(dān)的法律責(zé)任也有所不同。
③ 勞務(wù)派遣和崗位外包涉及法律關(guān)系不同
勞務(wù)派遣涉及三重法律關(guān)系,即實(shí)際用工單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)之間的勞務(wù)派遣合同關(guān)系,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)之間與派遣員工之間的勞動(dòng)合同關(guān)系,實(shí)際用工單位與派遣員工之間的實(shí)際用工關(guān)系。

崗位外包涉及兩重法律關(guān)系,即發(fā)包方與承包方之間的承攬合同關(guān)系,承包方與其“從事外包工作的勞動(dòng)者”(以下簡(jiǎn)稱“外包員工”)之間的勞動(dòng)法律關(guān)系,而發(fā)包方與外包員工之間不存在勞動(dòng)、勞務(wù)或其他用工關(guān)系。

④ 勞務(wù)派遣和崗位外包的管理單位不同
勞務(wù)派遣中的派遣員工,主要由實(shí)際用工單位直接管理,用工單位的各種規(guī)章制度直接適用于派遣用工。
崗位外包中,外包員工由承包方直接管理,發(fā)包方不得直接對(duì)其進(jìn)行管理,發(fā)包方的各種規(guī)章制度也并不當(dāng)然適用于外包員工,否則容易造成與勞務(wù)派遣“混同”。
⑤ 勞務(wù)派遣和崗位外包的用工范圍不同
勞務(wù)派遣因?yàn)槿裕磁R時(shí)性、輔助性、替代性)的特點(diǎn),其不應(yīng)是整個(gè)部門或整條生產(chǎn)線,而僅是某個(gè)崗位或某個(gè)崗位的某幾個(gè)人數(shù)。
崗位外包則是一個(gè)有完整的功能的部分,如某個(gè)部門、某個(gè)業(yè)務(wù)單元、某條生產(chǎn)線進(jìn)行外包,其外包員工應(yīng)當(dāng)覆蓋或者構(gòu)成某個(gè)完整的功能。
⑥ 勞務(wù)派遣和崗位外包的結(jié)算方式不同
勞務(wù)派遣的結(jié)算方式按照派遣員工的人數(shù)、工作時(shí)間、單價(jià)來確定,如遇加班,還需考慮加計(jì)加班工資等因素,也即與總勞動(dòng)時(shí)間直接掛鉤。
其合同標(biāo)的一般是“人”。崗位外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算,其合同標(biāo)的一般是“事”。
⑥ 勞務(wù)派遣和崗位外包的招聘職能不同
勞務(wù)派遣,員工由用人單位負(fù)責(zé)招聘,占用了用人單位人力資源部大量的日常工作量。
崗位外包,發(fā)包方只需要負(fù)責(zé)自身常規(guī)崗位的員工招聘工作,大大降低了發(fā)包方在員工招聘方面時(shí)間及人力的投入。
企業(yè)選擇哪種方式更好?
01 從風(fēng)險(xiǎn)角度看
在風(fēng)險(xiǎn)層面考慮,勞務(wù)外包<勞務(wù)派遣。上文已經(jīng)提到,勞務(wù)派遣適用《勞動(dòng)法》,涉及到三方法律關(guān)系,員工發(fā)生工傷或者勞資糾紛,勞動(dòng)派遣公司和用人單位都有責(zé)任,都要賠償;而崗位外包適用《合同法》,僅是一種業(yè)務(wù)合作模式,員工發(fā)生工傷或者勞資糾紛,只和外包公司有關(guān)系。
02 從管理角度看
僅從管理的便利性和效率性看,崗位外包>勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣的核心要素是勞動(dòng)過程,崗位外包的核心是工作成果。從勞務(wù)派遣的管理主體、用工范圍、財(cái)務(wù)結(jié)算、招聘職能等方面看,都更為復(fù)雜,需要用人單位花費(fèi)更多精力和時(shí)間去進(jìn)行派遣員工的管理。

而崗位外包,發(fā)包方只要將自己的要求、指令直接下達(dá)給承包方在外包勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)指派的管理人員即可,發(fā)包方只需要關(guān)注承包人交付的工作成果,至于承包人如何完成工作,發(fā)包人也無需擔(dān)心。
簡(jiǎn)而言之,勞務(wù)派遣的,用人單位也會(huì)承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),管理也會(huì)需要更多投入;崗位外包的,基本不承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn),管理投入也少,工作基本都由承包方全權(quán)負(fù)責(zé)。
03 從企業(yè)需求看
無論選擇哪種方式,還是要看企業(yè)的需求。一般而言,勞動(dòng)密集型企業(yè),諸如:外賣、快遞型的,更多會(huì)考慮崗位外包的方式,只要承包方完成給定任務(wù),發(fā)包方只要收獲結(jié)果。
而對(duì)于某些國(guó)企或者事業(yè)單位,一般會(huì)采取勞務(wù)派遣的方式,這主要是由于單位內(nèi)編制不足,用人預(yù)算不夠,但是工作量過于龐大, 現(xiàn)有人手無法滿足,于是選擇派遣人員,將預(yù)算轉(zhuǎn)嫁到其他運(yùn)營(yíng)成本中就成了當(dāng)下的最優(yōu)解。
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