外包是一種司空見慣的模式，特別是一些互聯(lián)網(wǎng)大廠，諸如BAT等內(nèi)部許多崗位都采用了這樣的形式，對企業(yè)來說，這是降本增效后的最好選擇。

而各行各業(yè)更是遍布各類外包崗位，可能是寫字樓里的互聯(lián)網(wǎng)小編，也可能是樓下的保安大叔，可能是新媒體設計師，也可能是食堂里的打飯阿姨，崗位外包是企業(yè)靈活用工的重要方式。

企業(yè)自行招聘需要和員工簽訂直接勞務合同，若員工在職期間出現(xiàn)一些不可預料的狀況，企業(yè)需要承擔大部分責任。

若企業(yè)選擇將一部分非核心業(yè)務員工的招聘需求交給人力資源公司，那么企業(yè)可以把 更多的精力放在核心業(yè)務人員的招聘上，同時避免用工期間所產(chǎn)生的勞動糾紛。
一、大廠紛紛采用“崗位外包”模式

“勞務外包”的用工模式在很早以前就被眾多大廠所偏愛——

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)崗位外包是很正常的，在各種各樣的招聘平臺上我們都可以看到。

在一些政府部門、銀行、新零售、物流等多個行業(yè)也都開始采用外包的形式，可以這樣說：勞務外包是很多企事業(yè)單位的最佳選擇！

那么，勞務外包究竟有什么好處，為什么大廠都”愛不釋手”？

二、崗位外包能解決企業(yè)哪些難題？

企業(yè)何時需要做勞務外包？

• 不滿足勞務派遣臨時性、輔助性、替代性崗位要求時；
• 外派員工數(shù)量超過用工總量10%時；
• 短期用工或季節(jié)性用工時；
• 面臨上市合規(guī)壓力，需要控制用工風險時；
• 在沒有公司主體的異地，需要長期用工時。

三、崗位外包都有哪些好處？

1、有效提高企業(yè)人力資源管理水平
企業(yè)“只管事，不管人”，將繁雜的社保繳納、招聘、培訓等事務性工作交由專業(yè)的人力資源服務機構負責，不需要在人力資源管理方面投入過多精力。

2、有效規(guī)避勞動糾紛
崗位外包的員工是和外包公司簽的勞動合同，與用工單位不存在勞動關系。因此，作為用工單位，企業(yè)可以有效規(guī)避與外包員工的用工糾紛。

3、靈活用工幫助企業(yè)降低了用工風險
崗位外包是企業(yè)靈活用工的一種方式，企業(yè)可依據(jù)業(yè)務需要隨時增減員，不必額外支付更多賠償費用，大大降低了企業(yè)用人風險。

4、降低企業(yè)運營的成本
不用走繁瑣的人事招聘流程，節(jié)約了時間成本和人工成本，將固定的工資成本轉換為合理的任務報酬，節(jié)約了用工成本。

四、怎么選擇合適的崗位外包公司？

1、看規(guī)模
人力資源團隊的大小在一定程度上反映了公司的實力，幾個人的團隊和幾十個人的團隊是不一樣的。

2、看應急能力? ? ??專業(yè)的團隊有豐富的業(yè)務經(jīng)驗和服務經(jīng)驗，很多政策法規(guī)都手到擒來，能幫助企業(yè)解決很多問題。

3、看專業(yè)度
例如人力資源公司是否合格，有沒有營業(yè)執(zhí)照，人力資源許可證等證書，服務人員的專業(yè)知識如何等。

4、看口碑

人力資源公司的服務質量，聲譽、文化等都是影響因素。

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