企業(yè)使用人力資源服務外包怎么樣？小認為，企業(yè)使用人力資源服務外包是一種不可避免的趨勢，因為企業(yè)需要外包一些邊緣工作，專注于主要創(chuàng)造利潤。讓我們來看看人力資源服務外包的好處。

一、幫助中小企業(yè)留住優(yōu)秀員工。
企業(yè)將人力資源事務外包給人力資源服務公司。人力資源服務公司是一家專業(yè)從事這項業(yè)務的公司，因此他們更了解員工的需求，可以提高員工的綜合待遇，從而提高員工的滿意度，員工的流失率自然會下降。

二、節(jié)省時間，降低成本，提高效率。
企業(yè)傳統(tǒng)的就業(yè)方式是企業(yè)自己做大大小小的事情，比如員工的物色、面試、招聘、培訓、考核等。，這需要很長時間，企業(yè)需要花費大量的人力、物力和財力。但是，如果交給專業(yè)的人力資源服務公司，企業(yè)可以擺脫這些繁瑣的事務，讓企業(yè)關(guān)注附加值高、對企業(yè)影響更大的專業(yè)工作。

三、集中資源聚焦核心能力。
任何企業(yè)都有自己的優(yōu)缺點。例如，對于生產(chǎn)企業(yè)來說，生產(chǎn)技術(shù)可能是其優(yōu)勢，人力資源管理可能是其弱點，通過人力資源服務外包企業(yè)可以充分利用有限的資源，關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略核心環(huán)節(jié)。

四、有效降低人才招聘成本。
傳統(tǒng)的就業(yè)模式是企業(yè)招聘自己的就業(yè)，這在當今快速發(fā)展的企業(yè)中是不科學的。人力資源公司通過人力資源服務外包、員工招聘、社工資支付等事務由人力資源公司完成，企業(yè)只看結(jié)果，可以大大節(jié)省人力資源員工的勞動力成本。

目前，在人力資源市場上，員工招聘、培訓和薪酬福利是外包的亮點。當然，市場還不成熟，有很多缺點。只有根據(jù)企業(yè)自身的情況選擇合適的外包模式，才能更有利于企業(yè)的發(fā)展。

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