為了提高效率，許多企業(yè)選擇將自己的薄弱環(huán)節(jié)或非核心環(huán)節(jié)外包給其他專業(yè)機(jī)構(gòu)，人力資源也是如此。獲得專業(yè)的人力資源服務(wù)，降低人力資源管理成本，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)追求低成本的人力資源管理模式和高質(zhì)量的人力資源管理水平。

那么人力資源外包有哪些優(yōu)勢(shì)呢？
1.大大節(jié)省了人力資源員工的勞動(dòng)力成本。降低運(yùn)營(yíng)成本，避免風(fēng)險(xiǎn)。
外包可以提高人力資源的工作效率，減少投資或維護(hù)人力資源體系。
在處理整個(gè)人力資源管理服務(wù)的過(guò)程中，企業(yè)人力資源的管理成本不僅是支付給員工的直接工資和福利費(fèi)用，還包括辦公設(shè)備、管理費(fèi)、福利費(fèi)和員工培訓(xùn)費(fèi)用。利潤(rùn)最大化、成本最小化是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的金科玉律。通過(guò)外包和借用外部資源實(shí)現(xiàn)成本最小化已成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。人力資源業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)應(yīng)該能夠幫助企業(yè)。

2.大部分人力資源外包公司都比較專業(yè)，可以幫助中小企業(yè)或者剛起步的公司進(jìn)行管理。例如：薪酬制度管理、考核管理、招聘裁員、解決勞動(dòng)合同糾紛等問(wèn)題。

3.集中資源聚焦核心能力。通過(guò)外包，讓企業(yè)更加關(guān)注自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)能夠追求的最大利益。外包服務(wù)提供商可以幫助人力資源從業(yè)人員擺脫日常行政職責(zé)，專注于企業(yè)高層的戰(zhàn)略規(guī)劃職能。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，中小企業(yè)受人、財(cái)、物等資源的限制，不可能同等關(guān)注企業(yè)的各個(gè)方面，往往關(guān)注并在特定環(huán)節(jié)尋求自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

例如，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)技術(shù)可能是其優(yōu)勢(shì)，人力資源管理可能是其弱點(diǎn)，外包后，企業(yè)可以充分利用有限的資源，集中在企業(yè)的戰(zhàn)略核心環(huán)節(jié)。

4.通過(guò)專業(yè)的管理程序和服務(wù)，有效降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高員工滿意度。
就目前的人力資源市場(chǎng)而言，招聘、培訓(xùn)和薪酬福利是外包的亮點(diǎn)。當(dāng)然，市場(chǎng)還不成熟，有很多缺點(diǎn)。外包模式應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身情況合理選擇。越來(lái)越多的公司采用人力資源外包的另一個(gè)原因是，企業(yè)面臨法律法規(guī)、政策、金融、技術(shù)、公司治理等風(fēng)險(xiǎn)。專業(yè)人士提供的高質(zhì)量的人力資源管理服務(wù)可以幫助企業(yè)降低就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

5.持續(xù)獲取先進(jìn)專業(yè)技術(shù)。人力資源功能的成功運(yùn)行需要加強(qiáng)技術(shù)投資。外包協(xié)議為企業(yè)獲取和持續(xù)擁有最新技術(shù)提供了一種方式，不僅可以為外包服務(wù)提供商提供最新的系統(tǒng)和技術(shù)，還可以避免這些投資。

6.降低時(shí)間成本，提高效率。由于人員的物質(zhì)、面試、招聘、培訓(xùn)和考核需要很長(zhǎng)時(shí)間，企業(yè)需要花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，中小企業(yè)的員工流失非常嚴(yán)重，企業(yè)不得不厭倦應(yīng)對(duì)新員工的招聘和培訓(xùn)。如果外包給專業(yè)公司，企業(yè)可以擺脫這些繁瑣的事務(wù)，減少不必要的人員，使企業(yè)關(guān)注附加值高、對(duì)企業(yè)影響更大的專業(yè)工作。

對(duì)于不同規(guī)模的企業(yè)，人力資源外包的優(yōu)勢(shì)也不同。

1.上市企業(yè)。外包使人工成本成為管理成本，對(duì)上市數(shù)據(jù)報(bào)表更好；

2.部分企業(yè)分布城市較多，總部統(tǒng)一管理力度較大。同時(shí)，當(dāng)?shù)厝肆Y源人員的穩(wěn)定性也會(huì)影響員工和企業(yè)的利益。

3.有些企業(yè)分為多個(gè)城市，但每個(gè)城市的人員較少，不需要招聘全職人力資源。在選擇外包的情況下，只需支付少量的金額就可以解決全職人力資源對(duì)企業(yè)和員工的支持。

4.對(duì)于中小企業(yè)，可以節(jié)省處理和管理人員的時(shí)間，提高公司的效率和有效性。幫助中小企業(yè)留住優(yōu)秀員工。這些外部工作者了解員工的需求，可以提高員工的綜合待遇，從而提高員工的滿意度，員工的流失率自然會(huì)下降。

讓專業(yè)人士做專業(yè)的事情，互相學(xué)習(xí)，通過(guò)第三方梳理就業(yè)過(guò)程，適當(dāng)規(guī)避就業(yè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省政策研究成本和公關(guān)成本，提高人均生產(chǎn)能力，提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市盈率，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的目標(biāo)。因此，對(duì)于一些人力資源管理不利的企業(yè)來(lái)說(shuō)，外包人力資源絕對(duì)值得深思。

螞蟻HR自成立以來(lái)，為20W+企業(yè)客戶提供過(guò)服務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋天津、上海、北京、杭州等全國(guó)多地社保代繳服務(wù)，期待你的加入~

趕緊點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)吧↓↓↓