現(xiàn)如今，招聘求職者的方式已經(jīng)改變。一部分原因是我們生活在數(shù)字時(shí)代，人工智能等高新技術(shù)已經(jīng)改變了人力資源部門尋找人才的方式。而另一個(gè)更重要的原因是，目前的就業(yè)市場(chǎng)90%是求職者驅(qū)動(dòng)的，這意味著人力資源專業(yè)人士不再挑選人才，而是被人才挑選。這一改變的后果就是，尋找和雇傭理想職位的求職者，尤其是那些擁有所需要技能的求職者，變得十分困難且耗費(fèi)時(shí)間。這就是招聘模式發(fā)生重大改變的原因。公司對(duì)待求職者就像對(duì)待客戶一樣。

1. 招聘方式不斷改變

不管是在2019年，還是即將來臨的2020年，對(duì)人才的尋找方式將繼續(xù)發(fā)生改變。 

建造一個(gè)積極地求職者環(huán)境將成為當(dāng)務(wù)之急。這將為企業(yè)帶來準(zhǔn)備更充分的求職者、其他類型人才的推薦，以及公司和品牌的正面曝光。科學(xué)證據(jù)表明，傳統(tǒng)的招聘方法不再吸引團(tuán)隊(duì)所需的人才。招聘人員將不得不繼續(xù)跳出固有思維模式，同時(shí)在招聘工作中融入更多的戰(zhàn)略方法。

2. 招聘營(yíng)銷策略

為確保公司吸引并留住頂級(jí)人才，另一個(gè)需要解決的問題是如何做出一個(gè)強(qiáng)有力的招聘營(yíng)銷策略。公司的招聘策略和職位發(fā)布應(yīng)與求職者尋找職位的方式保持一致。該策略應(yīng)該是友好且可流動(dòng)地，因?yàn)槊襟w在求職過程中被廣泛使用。多樣性也是必不可少的，因?yàn)檫@樣的團(tuán)隊(duì)更有生產(chǎn)力，更具創(chuàng)新精神，更能很好地投入到公司的工作中。因此，多樣性必須扎根于招聘實(shí)踐中。

數(shù)據(jù)和技術(shù)的使用能夠簡(jiǎn)化招聘工作，這一點(diǎn)應(yīng)該被始終牢記。企業(yè)應(yīng)該利用它們提供具體的問題來消除偏見，并為候選人分配任務(wù)、進(jìn)行評(píng)估，以深入了解他們的溝通，表達(dá)和社交能力。