大家都知道，有些企業(yè)是自己生產(chǎn)，而有些是將產(chǎn)品外包，勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算，其合同標(biāo)的一般是“事”；勞務(wù)外包有哪些優(yōu)勢(shì)呢?企業(yè)通常在什么情形下會(huì)采用勞務(wù)外包?快來(lái)跟隨小編的步伐一起閱讀下文進(jìn)行了解叭！

一、勞務(wù)外包的運(yùn)作，其出發(fā)點(diǎn)與最終目的只有一個(gè)，即增加企業(yè)的利潤(rùn)，降低企業(yè)的用工成本，其給企業(yè)帶來(lái)的好處有：

1）減少企業(yè)在財(cái)力、人力上的投入，增加資本運(yùn)作的回報(bào)率；

2）使企業(yè)集中精力于核心技術(shù)業(yè)務(wù)和附加值較高的業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)；

3）降低企業(yè)季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)；

4）使企業(yè)避免直接與員工發(fā)生糾紛，減少糾紛事件，減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議所帶來(lái)的麻煩；

5）使企業(yè)縮減管理幅度提高管理效能；

6）大大提高企業(yè)平均每個(gè)員工的產(chǎn)值。

7）避免企業(yè)機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果。

二、勞務(wù)外包的應(yīng)用，一般來(lái)說(shuō)，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往可以被外包。

1）人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、員工意見(jiàn)調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容；

2）工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見(jiàn)調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求最多，也最繁雜，這種業(yè)務(wù)可以外包；

3）國(guó)家法定的福利，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性的工作也可外包；

4）公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)和留住人才之類的核心工作

勞務(wù)外包是在提高企業(yè)效益和緩解企業(yè)用工壓力方面的一個(gè)好的解決方案。通過(guò)外包，企業(yè)可以集中精力于自身的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，同時(shí)降低用工成本，提高效率和資源利用率，減少風(fēng)險(xiǎn)，避免很多管理難題。