大型公司里外包員工和正式員工有什么區(qū)別？

很多大公司都會(huì)把基礎(chǔ)崗位外包，主要有三個(gè)原因:
一、是減少人員編制，大公司都有人員編制和人均效益的考核，為了達(dá)到公司的考核要求，就會(huì)用人員外包來(lái)減少自身編制數(shù)量;
二、 是減少事務(wù)性工作，比如保安保潔車(chē)輛等事務(wù)性工作，市場(chǎng)上有服務(wù)良好的專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商，直接把工作外包給這些供應(yīng)商，就免去了公司的管理成本，不用考慮人員的招聘培訓(xùn)管理等瑣碎事務(wù)，
三、是控制人員成本，一些公司核心員工的薪酬很高，比如金融機(jī)構(gòu)，就會(huì)把非核心的柜員等外包通過(guò)外包區(qū)分待遇和薪酬結(jié)構(gòu)，這樣內(nèi)部就不會(huì)有太多怨言，否則核心崗年底幾十個(gè)月獎(jiǎng)金，非核心崗1個(gè)月獎(jiǎng)金，會(huì)產(chǎn)生心理的不平衡。

至于區(qū)別也體現(xiàn)在三個(gè)方面:
是薪酬福利，一般而言外包員工的薪酬福利是遠(yuǎn)低于正式員工的;
[是職業(yè)發(fā)展，外包員工的職業(yè)發(fā)展很快會(huì)遇到瓶頸，因?yàn)橹挥蟹呛诵膷徫粫?huì)外包，這舉崗位缺乏長(zhǎng)期發(fā)展的空間;
是工作穩(wěn)定性，外包是靈活用工的一種，竟味著公司一目需要裁員，首先考慮的是外包員工
最后，在很多公司中，外包員工也是有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)正式員工的，這個(gè)提前問(wèn)清楚，如果能轉(zhuǎn)的就好好表現(xiàn)爭(zhēng)取轉(zhuǎn)正。

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