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降低企業(yè)成本:重新定義人力資源外包服務(wù)

外包服務(wù)是由專業(yè)公司完成的項(xiàng)目的一部分,其中人力資源外包服務(wù)是將企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)、社會保障支付、離職管理、離職人員補(bǔ)充、人事關(guān)系等人力資源業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。那么,如何使用人力資源外包呢?

降低企業(yè)成本:重新定義人力資源外包服務(wù)

外包服務(wù)是由專業(yè)公司完成的項(xiàng)目的一部分,其中人力資源外包服務(wù)是將企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)、社會保障支付、離職管理、離職人員補(bǔ)充、人事關(guān)系等人力資源業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。那么,如何使用人力資源外包呢?

1外包新政策下不能使用勞務(wù)派遣的部分人力資源


根據(jù)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》,用人單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工人數(shù),被派遣人人數(shù)不得超過用人總數(shù)的10%。


勞務(wù)派遣是一種補(bǔ)充形式,只能在臨時(shí)、輔助或替代工作中實(shí)施。


三性用工:
臨時(shí)工作是指存續(xù)時(shí)間不超過6個(gè)月的崗位;


輔助崗位是指為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位;


替代工作是指用人單位勞動者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定時(shí)間內(nèi),其他勞動者可以替代工作。


由于員工編制和勞務(wù)派遣就業(yè)的限制,企業(yè)事業(yè)單位在招聘和就業(yè)方面極為被動。人力資源外包服務(wù)中的崗位外包可以解決這些問題。


2人力資源外包提供勞動力招聘困難
企業(yè)知名度不足,公司地址偏遠(yuǎn),使得企業(yè)招人難度大大增加。


在“人才”在最重要的21世紀(jì),沒有人能拖累企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)客戶的進(jìn)步,影響產(chǎn)品質(zhì)量甚至項(xiàng)目的成敗。


在招聘困難的環(huán)境下,人力資源外包服務(wù)中的招聘可以解決就業(yè)短缺的迫切需要。


3將就業(yè)需求隨季節(jié)性和訂單性的變化交給人力資源公司


由于各行各業(yè)的特點(diǎn)不同,企業(yè)所需的用工量也隨季節(jié)性變化。


例如,還有一個(gè)多月的中秋節(jié)。在訂單量高峰期,生產(chǎn)加工月餅的工廠迫切需要招聘大量人員,企業(yè)勞動力短缺;節(jié)日過后,訂單量迅速下降,企業(yè)員工閑置恐慌。


人力資源外包是解決企業(yè)季節(jié)性就業(yè)矛盾的有效途徑——既能滿足企業(yè)繁重業(yè)務(wù)時(shí)的生產(chǎn)工作,又能讓企業(yè)在淡季不養(yǎng)閑人。

4給人力資源公司大量的基礎(chǔ)員工管理


基礎(chǔ)崗位需要大量員工,但大量基礎(chǔ)員工的管理讓企業(yè)難堪。


如果增加管理職位,對企業(yè)來說是另一項(xiàng)支出。如何規(guī)避就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、薪酬福利管理、勞動糾紛處理、工傷賠償?shù)葐栴}。


事實(shí)上,它可以移交給專業(yè)的人力資源公司。企業(yè)管理者只需花少量時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督,從而在其他企業(yè)的核心發(fā)展中投入更多的精力。


5短期項(xiàng)目設(shè)立的就業(yè)困難交給人力資源公司


短期項(xiàng)目應(yīng)立即啟動,但找不到有經(jīng)驗(yàn)的人。即使他們找到了,他們中的大多數(shù)人也不滿足于做一個(gè)“兼職”,怎么辦?


此時(shí),人力資源外包是最佳選擇。人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)擁有巨大的人才庫和大量的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),可以按時(shí)、數(shù)量地完成項(xiàng)目工作。


6將分散的員工管理交給人力資源公司


有些企業(yè)分布更多的城市,總部的統(tǒng)一管理是無法企及的。員工的社會保障是一個(gè)大問題。同時(shí),每個(gè)城市的人員較少,不需要每個(gè)城市聘請全職員工HR。


企業(yè)可以選擇外包人力資源,外包事務(wù)性工作,而不是增加人事管理崗位的額外成本。與自有員工管理相比,外包大大降低了成本,更專業(yè)。


人力資源外包是解決用人單位以下問題。


區(qū)域:多區(qū)域招聘難,管理難;


時(shí)間:短期就業(yè)和長期就業(yè)需求不斷變化;


人才數(shù)量與資質(zhì):企業(yè)崗位需求與人才供給數(shù)量不平衡,資質(zhì)難以匹配。


通過專業(yè)的人力資源服務(wù),企業(yè)可以降低運(yùn)營成本,提高核心競爭力。


選擇人力資源外包是企業(yè)面臨就業(yè)短缺和就業(yè)昂貴困難的絕佳決策。

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