外包服務是由專業(yè)公司完成的項目的一部分，其中人力資源外包服務是將企業(yè)員工招聘、培訓、社會保障支付、離職管理、離職人員補充、人事關系等人力資源業(yè)務外包給專業(yè)的第三方人力資源服務機構。那么，如何使用人力資源外包呢？

1外包新政策下不能使用勞務派遣的部分人力資源

根據(jù)《勞務派遣暫行規(guī)定》，用人單位應當嚴格控制勞務派遣用工人數(shù)，被派遣人人數(shù)不得超過用人總數(shù)的10%。

勞務派遣是一種補充形式，只能在臨時、輔助或替代工作中實施。

三性用工：
臨時工作是指存續(xù)時間不超過6個月的崗位；

輔助崗位是指為主營業(yè)務崗位提供服務的非主營業(yè)務崗位；

替代工作是指用人單位勞動者因脫產(chǎn)學習、休假等原因無法工作的一定時間內(nèi)，其他勞動者可以替代工作。

由于員工編制和勞務派遣就業(yè)的限制，企業(yè)事業(yè)單位在招聘和就業(yè)方面極為被動。人力資源外包服務中的崗位外包可以解決這些問題。

2人力資源外包提供勞動力招聘困難
企業(yè)知名度不足，公司地址偏遠，使得企業(yè)招人難度大大增加。

在“人才”在最重要的21世紀，沒有人能拖累企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務客戶的進步，影響產(chǎn)品質(zhì)量甚至項目的成敗。

在招聘困難的環(huán)境下，人力資源外包服務中的招聘可以解決就業(yè)短缺的迫切需要。

3將就業(yè)需求隨季節(jié)性和訂單性的變化交給人力資源公司

由于各行各業(yè)的特點不同，企業(yè)所需的用工量也隨季節(jié)性變化。

例如，還有一個多月的中秋節(jié)。在訂單量高峰期，生產(chǎn)加工月餅的工廠迫切需要招聘大量人員，企業(yè)勞動力短缺；節(jié)日過后，訂單量迅速下降，企業(yè)員工閑置恐慌。

人力資源外包是解決企業(yè)季節(jié)性就業(yè)矛盾的有效途徑——既能滿足企業(yè)繁重業(yè)務時的生產(chǎn)工作，又能讓企業(yè)在淡季不養(yǎng)閑人。

4給人力資源公司大量的基礎員工管理

基礎崗位需要大量員工，但大量基礎員工的管理讓企業(yè)難堪。

如果增加管理職位，對企業(yè)來說是另一項支出。如何規(guī)避就業(yè)風險、薪酬福利管理、勞動糾紛處理、工傷賠償?shù)葐栴}。

事實上，它可以移交給專業(yè)的人力資源公司。企業(yè)管理者只需花少量時間進行監(jiān)督，從而在其他企業(yè)的核心發(fā)展中投入更多的精力。

5短期項目設立的就業(yè)困難交給人力資源公司

短期項目應立即啟動，但找不到有經(jīng)驗的人。即使他們找到了，他們中的大多數(shù)人也不滿足于做一個“兼職”，怎么辦？

此時，人力資源外包是最佳選擇。人力資源服務機構擁有巨大的人才庫和大量的項目經(jīng)驗，可以按時、數(shù)量地完成項目工作。

6將分散的員工管理交給人力資源公司

有些企業(yè)分布更多的城市，總部的統(tǒng)一管理是無法企及的。員工的社會保障是一個大問題。同時，每個城市的人員較少，不需要每個城市聘請全職員工HR。

企業(yè)可以選擇外包人力資源，外包事務性工作，而不是增加人事管理崗位的額外成本。與自有員工管理相比，外包大大降低了成本，更專業(yè)。

人力資源外包是解決用人單位以下問題。

區(qū)域：多區(qū)域招聘難，管理難；

時間：短期就業(yè)和長期就業(yè)需求不斷變化；

人才數(shù)量與資質(zhì)：企業(yè)崗位需求與人才供給數(shù)量不平衡，資質(zhì)難以匹配。

通過專業(yè)的人力資源服務，企業(yè)可以降低運營成本，提高核心競爭力。

選擇人力資源外包是企業(yè)面臨就業(yè)短缺和就業(yè)昂貴困難的絕佳決策。

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