在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，比以往任何時(shí)候都更重要的是，要積極主動(dòng)地讓?xiě)?yīng)聘者了解到本公司的優(yōu)勢(shì)之處，這樣才能從比以往任何時(shí)候都多的求職者中招聘人才。

以下是在應(yīng)聘者的申請(qǐng)中應(yīng)該注意的，以及在招聘人才中應(yīng)該注意的:

1、應(yīng)聘者的價(jià)值觀是否與公司的目標(biāo)一致?

被公司的使命、愿景和價(jià)值觀所激勵(lì)的候選人更有可能高度投入工作，并有動(dòng)力留下來(lái)，在公司招聘人才時(shí)最重要的一點(diǎn)。

2、這個(gè)人的本質(zhì)是否與公司的集體工作和協(xié)作方式互補(bǔ)?

在面試或測(cè)試中，以類似于反饋強(qiáng)度的方式給予反饋，這是職場(chǎng)文化的一部分。總體而言，面試過(guò)程難度增加10%，員工滿意度也會(huì)隨之提高。

3、你能提供一份有競(jìng)爭(zhēng)力的薪水嗎?

薪酬確實(shí)能激勵(lì)員工留下。平均而言，基本工資高出10%，員工在下一份工作中留在公司的可能性就會(huì)很大，在招聘人才的過(guò)程中這一點(diǎn)會(huì)凸顯出來(lái)。

4、你是否在問(wèn)正確有效的問(wèn)題?

以下三個(gè)面試問(wèn)題能最有效地幫助你招聘人才:

①你最喜歡的工作是什么?為什么?

②你認(rèn)為你的最佳品質(zhì)是什么?你是什么時(shí)候在工作場(chǎng)所表現(xiàn)出來(lái)的?
這個(gè)問(wèn)題可以很好地評(píng)估應(yīng)聘者的自知之明程度，它可以作為情商或情商的指標(biāo)。

③請(qǐng)給出一個(gè)你曾經(jīng)參與的成功的項(xiàng)目。
這是一個(gè)經(jīng)典的行為問(wèn)題，可以幫助你了解求職者在過(guò)去的公司是如何完成一項(xiàng)任務(wù)的，從而有效地招聘人才。

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