90后進(jìn)入職場已經(jīng)不是新鮮事了，而且其中一些已經(jīng)成長為獨(dú)當(dāng)一面的職場人。如何和這群年輕人和諧相處是很多管理者的新課程，如果還是一味小看新一代，或許就是你跟不上時代了。

世界在變，職場隨之發(fā)生改變是正常的，現(xiàn)在經(jīng)?？吹?0多歲的青年才俊辭去光鮮工作的消息，別怪這屆年輕人不行，或許是你的管理方法該換換了。

許多管理者希望通過學(xué)習(xí)進(jìn)行激勵、推銷福利、投資于人力資源(HR)的策略來幫助企業(yè)留住年輕人。其實(shí)這些想法雖然符合傳統(tǒng)人才管理思路，卻還是沒有充分考慮年輕人的真正需求。

如果你聽聽這幫小年輕對傳統(tǒng)意義上的大公司的吐槽就能看出點(diǎn)什么：一位畢業(yè)生說她剛剛花了4個月的時間做了一份長達(dá)250頁、壓根沒人會看的PPT幻燈片；另一個畢業(yè)生說，她所在律所的初級律師要給資深律師跑腿買咖啡……這些在老一輩職場人聽來算是職場新人的必經(jīng)之路，怎么到現(xiàn)在就不行了呢？

新一代職場人有相對富足的生活環(huán)境以及自我認(rèn)知，以前的那一套對他們已經(jīng)不起作用了。所以對年輕人的管理首先要停止給他們布置那些無意義的任務(wù)。如果是必須要做的重復(fù)性工作，至少解釋一下它的意義。此外，不要將私人事務(wù)當(dāng)做工作內(nèi)容讓年輕人幫你完成，雖然你當(dāng)年可能也是這樣過來的，但這種“陋習(xí)”遲早要改，或許就從這一代開始吧。

此外，工作時長在很多年輕人的吐槽中經(jīng)常出現(xiàn)。無休止的加班對于正值青春時期的職場新人來說簡直是件“不能忍”的事，或許你覺得通過加班費(fèi)、調(diào)休補(bǔ)休等措施可以彌補(bǔ)，但年輕人活在當(dāng)下的心態(tài)比任何人都要強(qiáng)烈，如果我今天活得都不開心，明天給我休息又有多大意義呢？

或許管理者會疑惑，這屆年輕人到底怎么了？是因?yàn)楸粚檳牧藛?？其?shí)回想自己的青春時期，你會發(fā)現(xiàn)世界的所有改變與進(jìn)步都是從年輕人開始的。無法再年輕一次，至少可以通過和年輕人一起擁抱這個正在變得更好的職場和世界！