如今，資金已不再是啟動和發(fā)展創(chuàng)業(yè)理念的先決條件，創(chuàng)業(yè)公司擁有快速且廉價地進入市場所需的一切。在大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)失敗的競爭激烈且不確定的市場中，企業(yè)家應該非常謹慎地對待自己的每一步行為。做一些不可擴展的事情可以幫助公司最小化風險、成本和不確定性，同時最大化未來的成功率。

1. 問題

最好的開始方法是看看自己的問題和需求。做自己的顧客可以幫助公司定義明智的假設。很多公司更傾向于將其他成功的公司模式應用于不同的市場或行業(yè)，以便為一些問題找到思路。其實從問題開始，讓客戶和測試告訴公司哪種模式可以更好地解決這個問題更為有效。

值得解決的問題可解決緊急需求。

2. 產(chǎn)品

做一些不可伸縮的事情意味著在產(chǎn)品不可用的情況下解決潛在的問題。大多數(shù)時候，尤其是對于科技創(chuàng)業(yè)公司來說，一個產(chǎn)品就是一個應用程序。它們要么需要時間，要么需要金錢，要么兩者兼而有之。但說到底，應用程序是為了提供解決方案而創(chuàng)建的。仔細想想，在大多數(shù)情況下，解決方案也可以由一個人來提供。它可能是不可擴展的——換句話說，一個人不可能同時服務成百上千的人，但是卻能夠服務足夠多的人來測試假設，建立牽引力并預售可擴展版本的想法。

3. 提前銷售

在創(chuàng)建產(chǎn)品的第一個版本之前就開始銷售，這是一種驗證想法需求的好方法，并且可以建立一個信仰者的群體，他們可以幫助公司發(fā)布滿足他們需求的產(chǎn)品。

當公司將“提前銷售”的心態(tài)與做一些不具規(guī)模的事情的好處結(jié)合起來，就為自己建立了一條通往市場的道路，這條道路不僅能讓公司快速執(zhí)行，還能讓公司在創(chuàng)造產(chǎn)品的同時為客戶提供服務。

4. 關(guān)注核心功能

總有一天，產(chǎn)品開發(fā)將成為必然。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都意識到從小處著手的重要性，即只開發(fā)核心功能。然而，有時會感覺許多功能是核心，于是一些企業(yè)家花了幾個月的時間來開發(fā)一個沒人用的產(chǎn)品。

將核心功能看作是用戶完成預期結(jié)果所需要的功能。訣竅在于，公司可以繼續(xù)通過做一些無法擴展的事情來服務解決方案的一部分，同時將另一部分自動化。例如，在食品應用程序可以首先允許用戶瀏覽餐館和菜單項，同時通過電話接受訂單并獲得現(xiàn)金支付或送貨后使用網(wǎng)上支付。這就是食品應用程序的啟動方式。

5. 根據(jù)需求聘用

企業(yè)主喜歡進行預測，但是在大多數(shù)情況下（尤其是在早期創(chuàng)業(yè)中），預測很少是準確的。因為他們不是根據(jù)需求的預期而招聘，而是響應需求才招聘。盡管公司應該一直在評估新人才以建立候選人庫，但是在確認聘用時仍要小心。

最重要的是，創(chuàng)始人應該是公司中第一位也是最活躍的銷售人員。創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人必須堅守陣地，解決公司內(nèi)部的基層問題，然后才能在規(guī)模上達到期望的目標。