全風險外包

全風險外包指的是企業(yè)將所有生產(chǎn)或者人力資源的相關工作，全部外包給第三方的人力外包公司，包括員工的入職、培訓、業(yè)績考核等方方面面的全過程。全風險外包能夠有效規(guī)避企業(yè)在用工過程當中發(fā)生的用工風險，比如工傷風險、仲裁風險等。

部分風險外包

部分風險外包是對企業(yè)指定的崗位，提供專業(yè)人員招聘、上崗培訓、勞動關系管理、工資福利管理、崗位補充、再招聘等服務，協(xié)助企業(yè)提供處理勞動爭議、工傷和勞動關系終止補償?shù)膶I(yè)意見。其中約定模式是人力資源公司在企業(yè)的需求范圍內(nèi)承擔風險，其余的風險由企業(yè)自己承擔。

企業(yè)通過使用外包業(yè)務，可以幫助企業(yè)解決以下問題。

第一、業(yè)務外包能使企業(yè)專注核心業(yè)務

企業(yè)實施業(yè)務的外包，可將非核心業(yè)務轉(zhuǎn)移出去，借助外部資源的優(yōu)勢來彌補與改善自己的弱勢，從而把主要精力放在企業(yè)核心業(yè)務上。企業(yè)可以把一些自己不專業(yè)的業(yè)務，或者別人做得比自己好的業(yè)務，繁瑣的業(yè)務外包給人力資源公司，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，從而形成自己核心競爭力。

第二、業(yè)務外包使企業(yè)提高資源的利用率

企業(yè)實施包后，企業(yè)將集中資源到核心業(yè)務上，而人力資源公司擁有比本企業(yè)更有效、更經(jīng)濟地完成某項業(yè)務的技術和知識。業(yè)務外包最大限度地發(fā)揮了企業(yè)有限資源的作用，加速了企業(yè)對外部環(huán)境的反應能力，提高了企業(yè)的競爭水平。

第三、外包可降低企業(yè)風險

企業(yè)無論是在用工或是在做業(yè)務方面都是存在方方面面的風險的，企業(yè)通過有效的業(yè)務外包可以節(jié)省資金和風險，風險轉(zhuǎn)接到生產(chǎn)企業(yè)，做品牌公司的必經(jīng)之路。

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