王嵋在演講中說“為什么小米手機年輕人用的多，因為我們小米認為未來的天下得diao絲者得天下。當(dāng)然以后的年輕人不diao絲了，所以我們要做高端機了。”

五六年前的時候“diao絲”還是一個偏向于正面的詞匯，經(jīng)過李毅吧的加工，diao絲文化興盛一時，當(dāng)時雷總也多次拿diao絲詞匯來做營銷。

但diao絲這個詞匯的含義在后來急轉(zhuǎn)直下，當(dāng)初自嘲式的風(fēng)格變成了罵人的詞匯，而號稱貼吧盧浮宮的李毅吧，如今也早已混亂不堪，再無當(dāng)年的風(fēng)采。

小米集團王嵋“得屌絲者得天下”這話如果放在四五年前一點兒沒錯，但現(xiàn)在雷軍才不久公開發(fā)言，要擺脫屌絲定位，沖擊高端。

作為公司的HR代表，在公開發(fā)言的場景下聊一個全行業(yè)非常敏感的話題，還能這么大張旗鼓，只能說明：她完全沒有任何PR意識和風(fēng)險預(yù)警的念頭。

作為小米的高管，在公開場合將這個難登大雅之堂的詞語提出來，并用于描述用戶畫像，盡管也做了一些補充說明并且語境里也有沒鄙視和貶損的意思，只是用來描述用戶人群畫像，但依舊是非常不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

想要描述用戶畫像，可以用一些數(shù)據(jù)和中性詞，比如收入水平、學(xué)歷水平、興趣愛好、性別年齡等特征來描述，而非用一個“D絲”來概括，不準(zhǔn)確不專業(yè)也不妥當(dāng)。

高管作為集團核心，理應(yīng)對戰(zhàn)略這塊最為熟悉，在發(fā)展理念上與CEO背道而馳，實在是沒有想明白自身的處境，請辭也算是比較體面的退場了。

那PR怎么辦？只能擦屁股？不一定，預(yù)警一定得做好：

1.高管內(nèi)培，規(guī)則寫進員工手冊；

高管其實沒那么難溝通，“打工”這么多年，你但凡每年組織那么一次小會，單獨跟高管們強調(diào)一下公關(guān)條例，一般不會出現(xiàn)多說話的問題。對員工來說，公關(guān)要求就要寫進員工手冊，明確大家不可私自對外發(fā)聲，尤其代表公司，處罰按規(guī)則，照章辦事。

2.你要做第一個聽眾；

公開場合發(fā)言，失誤難以避免，臨場忘稿發(fā)揮一下也經(jīng)常有，但是PR一定要跟發(fā)言人提前過內(nèi)容，有條件就請發(fā)言人先跟你預(yù)講一遍，不合適的用詞、觀點、論據(jù)提前劃出來。

3.提前“混進”媒體群；

這個我建議PR養(yǎng)成習(xí)慣，高管參加什么活動，提前找主辦方拉進媒體群，實在進不去的，提前看看媒體名單，盡量都打個招呼，一起約個飯什么的，千萬別小瞧這點人情，人情能救命。

最后還是要提醒：對外發(fā)言，一不要調(diào)侃舞臺之外的人；二不要給聽眾壓迫感；三不要秀優(yōu)越。我覺得這適用于任何公開發(fā)言場合，而小米這位，動輒“90后”“00后”如何，屌絲如何，處處碰雷吶。

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