向別人提供直白的反饋的確會讓人不舒服。因此，無論是管理一個新員工還是老員工，領(lǐng)導(dǎo)者都需要與直接下屬或團(tuán)隊(duì)建立一個信任的基礎(chǔ)，以便建立一個反饋機(jī)制。持續(xù)的反饋相對于其他形式更為可取，…

讓員工給出誠實(shí)的反饋可能是一件很困難的事情。畢竟，沒有人希望通過抱怨，批評或建議使上司不高興。但是就像普通人一樣，雇主也需要聽到好，壞和不一樣的聲音。 積極的反饋鼓勵人們繼續(xù)做自己…

當(dāng)企業(yè)在談?wù)撋a(chǎn)力時，可能經(jīng)常想到一些提高士氣和激發(fā)更多創(chuàng)新思維的方法。但是，這里還有一件需要考慮的事情：員工間的互動。了解員工的互動是如何影響工作流的，這就引出了一個問題:同事反…

一、 制定員工培訓(xùn)策略四步走 1.創(chuàng)造良好培訓(xùn)環(huán)境。這是提高培訓(xùn)效果的前提。強(qiáng)化對員工的培訓(xùn)是一種長期性、持續(xù)性的系統(tǒng)工程，目的是培養(yǎng)能適應(yīng)并推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高素質(zhì)人才，因而創(chuàng)…

作為人力資源部門，需要密切關(guān)注員工績效和員工反饋這兩方面的內(nèi)容。當(dāng)人力資源部門制定組織內(nèi)部的反饋模式時，最理想的狀態(tài)就是管理層和員工都表示滿意。當(dāng)然如果企業(yè)員工愿意積極主動的地進(jìn)行…

鼓勵員工考核反饋可以提高員工敬業(yè)度從而幫助提高企業(yè)整體工作效率，從員工反饋中往往會收到日常工作中容易忽略的有效信息，但是，HR該如何鼓勵員工考核反饋？如何才能建立這種良好的溝通模式…