每個公司都需要制定員工績效考核的激勵計劃。這需要根據(jù)公司的業(yè)務(wù)方向，目標(biāo)以及公司激勵和評估員工的方式，確定哪種短期激勵計劃適合您的公司。其中有幾點(diǎn)需要注意： 一、制定績效的共享計劃…

公司應(yīng)考慮提供一系列短期激勵計劃（STIP）以優(yōu)化員工體驗(yàn)，公司需要深入研究績效分享計劃和基于績效的個人計劃，并探討一些支出的指標(biāo)和衡量方法。如果讓員工認(rèn)識到他們是團(tuán)隊的一員，他們…

現(xiàn)階段，績效考核管理面臨著重新轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。未來，企業(yè)績效管理培訓(xùn)應(yīng)實(shí)現(xiàn)以下變革，績效管理才能真正有助于企業(yè)和個人的績效。 1. 績效管理的第一個轉(zhuǎn)變：從關(guān)鍵績效指標(biāo)到綜合績效期望 …