大多數(shù)企業(yè)都有一個(gè)共同點(diǎn):他們都對(duì)結(jié)果感興趣。但由于資源有限，人們一直在努力提高工作效率。要幫助員工學(xué)會(huì)充分利用他們的時(shí)間，需要改進(jìn)企業(yè)的日常文化。 效率和文化都是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略問(wèn)題，…

無(wú)論規(guī)模、行業(yè)或地理位置如何，良好的溝通是每個(gè)企業(yè)的命脈。當(dāng)這種溝通是積極有效的時(shí)，員工會(huì)感到工作安全，并清楚地知道“發(fā)生了什么事。因此，他們往往會(huì)變得更加機(jī)警，更加關(guān)注自己的工作…

為了完成公司需要的所有工作，企業(yè)必須把程序知識(shí)、決策指南和時(shí)間表從傳遞給員工。以下是一些參考： 1. 文檔記錄 企業(yè)中的每種工作都遵循一個(gè)過(guò)程。有一個(gè)最佳接聽電話的程序。有一個(gè)運(yùn)送…

無(wú)論是新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)擴(kuò)張、并購(gòu)，還是簡(jiǎn)單的日常工作，生產(chǎn)力都很重要。沒(méi)有生產(chǎn)力，收入和利潤(rùn)就會(huì)減少。那么，企業(yè)如何激勵(lì)員工確保生產(chǎn)力呢?以下是一些建議。 1. 避免微觀管理 企業(yè)…

為了可以盡可能延長(zhǎng)員工工作時(shí)間，為公司做出更多貢獻(xiàn)，很多公司制定了很短的午休時(shí)間表，例如一小時(shí)午休計(jì)劃，甚至有個(gè)別公司的午休時(shí)間只有半小時(shí)或者干脆沒(méi)有午休時(shí)間。這就要求員工在吃完午…

處理考勤是人力資源中較為基礎(chǔ)的工作之一，一般不要求太高的技能，但操作起來(lái)也不意味著完全順利，有時(shí)候甚至還很麻煩。如果真一個(gè)一個(gè)去核對(duì)，效率實(shí)在低下。此時(shí)就需要采用一些有效的方法來(lái)提…