一、什么是RPO？
招聘流程外包（Recruitment Process Outsourcing，簡(jiǎn)稱RPO）屬于人力資源外包（Human Resource Outsourcing，簡(jiǎn)稱HRO）的一種方式。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，RPO就是：公司A定義了一個(gè)招聘流程，并將這個(gè)招聘流程的部分或者全部交給公司B來(lái)完成。公司B收到委托后，按這個(gè)招聘流程來(lái)為公司A招聘所需人才。
招聘流程通常涉及從人力發(fā)掘到最后的招聘錄取工作的方方面面：從確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門負(fù)責(zé)人溝通，篩選簡(jiǎn)歷，人才測(cè)評(píng)，面試到錄用通知，直至候選人報(bào)到。一個(gè)完整的招聘流程通常涉及以上所有環(huán)節(jié)。
二、RPO和HRO之間有什么關(guān)系？
人力資源服務(wù)（HRO）包括：人力資源外包、人才外包、薪酬福利外包、招聘流程外包、業(yè)務(wù)外包等等，各類服務(wù)之間有明確的界定。
人力資源外包包含的服務(wù)涵蓋人力資源各個(gè)模塊，招聘流程外包（RPO）是其中的一部分。
三、目前市面上的RPO大概是什么？
戰(zhàn)略型RPO：以客戶為導(dǎo)向，外包招聘全部職能，做到全流程、全渠道管理，雙方形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，根據(jù)較長(zhǎng)的招聘周期內(nèi)的大規(guī)模招聘需求定制化解決方案。
項(xiàng)目型RPO：以項(xiàng)目為建制的招聘解決方案服務(wù)。支持項(xiàng)目完成招聘，隨項(xiàng)目結(jié)束而終止。
模塊型RPO：將招聘流程中的某個(gè)環(huán)節(jié)外包的解決方案服務(wù)，例如簡(jiǎn)歷初篩、專場(chǎng)招聘會(huì)等。
四、為什么要用RPO？

1. 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，將一些耗費(fèi)精力的工作外包出去其實(shí)是更好的選擇。主攻核心業(yè)務(wù)，外包不擅長(zhǎng)的工作，能夠確實(shí)地起到降本增效的作用。
2. 承接招聘流程外包（RPO）的公司，其功能相當(dāng)于企業(yè)內(nèi)部的招聘部門，負(fù)責(zé)向客戶提供必要的技能、工具和技術(shù)。這些公司通常具備較專業(yè)的資質(zhì)和能力，能夠有效提高招聘質(zhì)量、縮短招聘周期。
   五、哪些情況比較需要RPO？（歡迎對(duì)號(hào)入座）
   1)固定周期內(nèi)，有較大量的職位需求；
   2)組建新的團(tuán)隊(duì)，招聘壓力大；
   3)招聘主管對(duì)候選人的預(yù)期與實(shí)際情況不一致，導(dǎo)致招聘工作很難展開；
   4)需要到另一個(gè)國(guó)家或城市建設(shè)新的組織，但是自身的人才儲(chǔ)備或招聘渠道有限，內(nèi)部招聘部門壓力過(guò)大；
   5)需要優(yōu)化面試和測(cè)評(píng)流程；
   6)需要在二三線城市開展招聘，但是二三線城市候選人員各方面能力不均衡，人才選拔困難；
   7)獵頭公司訪尋候選人的工作效率無(wú)法滿足目前的需求；
   8)企業(yè)規(guī)模不大，且暫無(wú)計(jì)劃設(shè)立招聘部門。
   六、RPO的具體服務(wù)內(nèi)容？
   1、基本招聘流程：提供完整的招聘流程服務(wù)：確定職位描述，分析用人理念、職位需求、與用人部門負(fù)責(zé)人溝通，篩選簡(jiǎn)歷，人才測(cè)評(píng)，面試到錄用通知，直至候選人報(bào)到、回訪。
   2、定制招聘流程：針對(duì)企業(yè)不同需求及預(yù)算提供咨詢及對(duì)應(yīng)的解決方案。包括搜尋方式、人才渠道、篩選方式及專場(chǎng)招聘會(huì)等。
   3、項(xiàng)目招聘流程：針對(duì)計(jì)劃成立新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、分公司的企業(yè)，依靠本身的海量的人才儲(chǔ)備、龐大的招聘渠道、優(yōu)秀的尋訪能力、專業(yè)的甄選方法和經(jīng)驗(yàn)為客戶提供有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)服務(wù)。
   4、應(yīng)屆生校園招聘服務(wù)：針對(duì)企業(yè)內(nèi)部HR資源有限的客戶，無(wú)法應(yīng)對(duì)繁雜的應(yīng)屆生招聘事宜，提供一站式應(yīng)屆生校園招聘解決方案，有效提高企業(yè)招聘效率。
   5、On-site服務(wù)：針對(duì)企業(yè)招聘期內(nèi)職位難度大的情況，由專業(yè)領(lǐng)域的招聘顧問提供On-site服務(wù)，同時(shí)公司成立內(nèi)部團(tuán)隊(duì)提供支持。
   6、跨區(qū)招聘流程服務(wù)：針對(duì)企業(yè)內(nèi)部HR資源有限的客戶，協(xié)助完成諸如二三線城市或海外地區(qū)的人才搜尋與招聘。
   七、RPO的優(yōu)勢(shì)？
   1、降低成本
   專業(yè)的RPO提供商可以通過(guò)讓RPO項(xiàng)目在某一行業(yè)的多個(gè)企業(yè)中廣泛開展，在同行業(yè)中選取多家客戶公司，達(dá)到候選人資源被多次利用的目的，使行業(yè)內(nèi)部的相似職位達(dá)到有機(jī)整合。另外企業(yè)可以通過(guò)逐步做到客戶企業(yè)的Full-RPO模式，達(dá)到高端與低端職位費(fèi)用上整體互補(bǔ)，有效節(jié)約了成本。
   2、優(yōu)化流程
   專業(yè)的RPO提供商有自己的全面人才招聘和訪尋體系和充足的人才招聘顧問團(tuán)隊(duì)，不僅保證了候選人供給的數(shù)量和質(zhì)量，而且還可以憑借招聘的專業(yè)性深化企業(yè)各級(jí)員工和各個(gè)部門對(duì)于招聘職能的深刻認(rèn)識(shí)，從而優(yōu)化企業(yè)招聘流程，使企業(yè)招聘不僅具有科學(xué)的可操作性，同時(shí)體現(xiàn)人力資源職能全員參與的必要性，達(dá)到任人唯賢，防治內(nèi)部腐敗的目的。
   3、減輕企業(yè)人力資源負(fù)擔(dān)
   伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展以及企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，必定存在著員工的大量流動(dòng)，這既是企業(yè)自身發(fā)展的需要，同時(shí)也是內(nèi)部人員合理流動(dòng)的需要。員工流動(dòng)以企業(yè)中低層職位人員為主，而這一群體本身基數(shù)較大，這種不定期但頻繁的流動(dòng)給企業(yè)人力資源部門帶來(lái)了較多的事務(wù)性工作。
   同時(shí)，有相當(dāng)多的職位在一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)表現(xiàn)出了“一人難求”的狀態(tài)，艱巨的招聘任務(wù)又給企業(yè)招聘人員雪上加霜。為開拓新地區(qū)、新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)，公司不得不付出高額的獵頭費(fèi)用。RPO模式下，RPO服務(wù)公司可以完全承擔(dān)上述工作，合理整合區(qū)域資源，在控制總體成本的同時(shí)為企業(yè)提供合適的人才，不斷滿足企業(yè)計(jì)劃性或是臨時(shí)性的人員需求。
   4、提高應(yīng)聘者總體質(zhì)量
   要找到合適的人才，一是市場(chǎng)上存在企業(yè)需要的、合適的人才，二是這些人才也愿意為企業(yè)效力。那么，提供的相關(guān)候選人數(shù)量越多，對(duì)于行業(yè)人才分布越了解，向企業(yè)推薦的人才更有可能符合企業(yè)的招聘需求。然而對(duì)人才分布的總體或細(xì)節(jié)把握不是憑借數(shù)名企業(yè)招聘人員容易做到的，只有能夠整合行業(yè)各方面人才資源的專業(yè)招聘機(jī)構(gòu)才能獲得這種經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗臉I(yè)務(wù)不會(huì)僅局限于一家企業(yè)，而，它的信息量也是多渠道的。
   5、提高企業(yè)招聘效率
   提供RPO服務(wù)的公司，通常都有著海量的人才儲(chǔ)備、龐大的招聘渠道、優(yōu)秀的尋訪能力、專業(yè)的甄選方法和經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)大家付出同樣的成本時(shí)，選擇RPO服務(wù)，更能有效縮短企業(yè)招聘周期，提高招聘效率。
   6、靈活性及安全性
   提供定制化解決方案且憑借自己可靠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可依據(jù)企業(yè)的具體需求及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制訂和優(yōu)化招聘流程及后續(xù)服務(wù)，以客戶期望的招聘速度及規(guī)模由小而大，降低風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步前進(jìn)。

螞蟻HR自成立以來(lái)，為20W+企業(yè)客戶提供過(guò)服務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋天津、上海、北京、杭州等全國(guó)多地社保代繳服務(wù)，期待你的加入~

趕緊點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)吧↓↓↓